行業(yè)方案
礦產企業(yè)如果想要在目前發(fā)展的過程中，獲得相對較高的利潤，就必須要保證礦產的開采率，同時積極采取有效的措施嚴格的控制礦災事故發(fā)生的幾率，而在實際的生產過程中礦產開采設備的安裝與拆除對這些目標的實現都有極大的影響。因此，可以將采礦設備安裝工程管理視為采礦工程最關鍵的工作，而且其必須與采礦的相關工序緊密的結合。
我國是礦產消耗大國，礦產的消耗量逐年增加，與此同時我國礦產的產量也和礦產的消耗量一樣呈逐年增長的趨勢。我國礦產量的大幅提升和礦采掘設備的技術水平快速發(fā)展并且大量先進設備應用于礦采掘是分不開的。礦產產業(yè)是我國能源的主要來源，在對于能源需求量日益增大的今天，礦產產業(yè)采掘設備的不斷進步，使礦產產業(yè)向著產量更大、工作效率更高、生產更加安全的方向發(fā)展。近些年，由于在一些礦挖掘設備在關鍵技術上有了重大的進步，帶動了礦采掘設備整個產業(yè)的快速發(fā)展。
由于礦的開采是一項工程量非常大的施工作業(yè)，因此機械設備是其開采時必不可少的設備，使用機械設備不僅可以提升整體的施工效率，同時也節(jié)省了大量的人力。但是因為機械設備一般都是由很多小部件組成，而且將這些部件安裝組成完整的設備也需要一定的時間，因此企業(yè)在礦的采礦過程中，能否及時有效的進行設備的組合以及拆除直接影響到礦的實際產出效率，而且也會影響到采出礦產的質量。
所以作為企業(yè)必須嚴格的控制每一個施工環(huán)節(jié)，采取科學合理的方法進行設備安裝工程的管理，這樣不僅可以減少時間上的損失，同時以促進了采礦效率和質量的提高。在生產過程中，礦井和綜采工作面產能不斷增加，這就使一些大功率、重型機械投入開采，綜合機械化水平得到了加強。要想提高工作效率，就需要對這些大型機械進行快速、安全、高效、高質的管理，形成高標準的生產鏈條，滿足產能需求。
1. 運輸、安裝現場環(huán)境較差
采礦行業(yè)生產條件艱苦，特別是井下作業(yè)，面對的生產條件更加復雜多樣，生產空間不足，往往受到一定的限制，在生產中需要使用各種綜采設備，這就導致設備運輸、安裝受到限制，要想科學合理的安裝好大型設備，就需要對礦井輔助運輸原有巷道運輸系統(tǒng)和安裝周圍環(huán)境做適當的調整，對不符合要求的要及時進行改造，滿足運輸安裝要求。
2. 安裝工具和設備落后
沒有更加先進的設備，依然使用的是絞車、手動起重葫蘆與千斤頂等工具，在整體安裝時，還無法實現機械化，工人成分起主要作用，安裝明顯落后。
3.工程質量管理缺失
由于生產能力與水平的不同，礦井工程質量得不到保證，一些企業(yè)管理人員和操作人員業(yè)務能力不強，對相關技能掌握不足，存在著專業(yè)知識不足的問題，導致了綜采設備安裝進度和質量存在問題，主要原因是企業(yè)監(jiān)督考核和激勵約束機制不到位，使管理人員與操作人員沒有足夠的重視，出現了消極怠工的問題。
1. 國內能源需求量的逐年增加，促進了國內能源市場的發(fā)展，礦采掘設備的需求量也大幅增加，而礦產采掘設備的長足發(fā)展和能源市場的需求是分不開的。我國的礦產采掘設備是一個大的概念，涉及到很多種設備，而我國的技術研發(fā)應該抓住重點，集中對某一方面進行研究、開發(fā)才是礦采掘設備發(fā)展的正確途徑;
2. 陳舊的設備必然跟不上時展的步伐，所以要使礦采掘設備滿足我國礦產行業(yè)的發(fā)展需要，對于設備的創(chuàng)新研發(fā)是十分必要的，在借鑒國外技術的基礎上自主研發(fā)創(chuàng)新，是我國目前礦采掘設備產業(yè)發(fā)展的一個有效途徑;
我國礦采掘設備經過幾十年的更新換代，從以前的單一、生產效能低下、依賴國外進口到現在，種類繁多、適用范圍擴大、使用國內自主研發(fā)設備。多種原因促成了現今這一值得驕傲的局面，但我們不能滿足于現狀，為適應國內逐年增加的礦產消耗量，使礦產業(yè)更高產、生產更高效的礦采設備應相應的研發(fā)出來。
1.信息管理缺乏統(tǒng)一的標準
目前，信息化管理已經普遍運用于采礦設備安裝工程，但是信息管理缺乏規(guī)范性，沒有統(tǒng)一的規(guī)則，導致了建筑單位下屬的各部門間缺乏高效的溝通交流合作。信息傳遞緩慢，很容易失去價值。有些信息甚至不在部門之間傳遞，讓采礦設備安裝工程信息得不到充分利用。這就導致了建筑工程的造價管理很混亂，從而降低了采礦設備安裝工程的質量與效率。
2.采礦設備安裝工程信息化管理機制不完善
忽視了對信息化管理的基礎設備、設施的完善，例如缺少信息化管理所需要的一些基本軟件，再加上相關部門并沒有投入足夠的資金來進行建設，從而使得采礦設備安裝工程信息化管理水平還有待提高。
3.采集和處理信息資源的方式落后
現在計算機技術已經被普遍應用到采礦設備安裝工程管理工作中，它可以有效確保采礦設備安裝工程管理工作高效、高質量進行。但是，目前采礦設備安裝工程管理工作中對各種信息收集和處理方法還是比較落后的，存在信息庫存量小、獲取信息的質量差、收集信息的時間長、效率低等問題。
4.缺少信息化管理人才
任何事物的進步與發(fā)展都需要以人為基礎，由人來推動，要想使采礦設備安裝工程信息化管理可以更加高效有序地進行，必須要有相關的管理人才。但是，目前采礦設備安裝工程管理人員的綜合素質普遍較低，只具備了與采礦設備安裝工程有關的專業(yè)知識，在信息化的知識方面并沒有達到要求。
1.健全信息化管理機制
想要將采礦設備安裝工程管理進行信息化的改善，首先要采取的策略就是確立和完善管理機制。應該進行信息標準的規(guī)范化制定，如果信息標準缺乏良好的規(guī)范化，那么不同地區(qū)都按照自己的標準來進行管理，將會導致信息的交流性降低。
2.完善工程信息數據庫
信息化的前提就是數據，數據的收集、處理和流通是完成采礦設備安裝工程管理信息化的基礎，使得信息可以被充分利用，提高其利用率，充分發(fā)揮數據的潛在價值。例如，我們可以根據不同用戶的需求將數據庫分為相對應的層次，從而使信息數據庫更完善。
在礦采設備安裝工程項目進行是能夠幫助企業(yè)實現一下五點：
1.實現業(yè)務處理操作過程的規(guī)范化，減少隨意性;
2.實現管理發(fā)生數據的源頭采集及透明上報，保證數據真實;
3.實現管理工作人員在系統(tǒng)中的角色化，用信息化強化職責;
4.實現數據資料管理的集中化和公司化，避免個人行為;
5.實現管理層對工程項目進度、成本、質量的過程監(jiān)控網絡化。
通過計算機網絡實現虛擬協(xié)同工作平臺，使各部門對辦公事務和公文進行全面完善的協(xié)同管理，提高信息交流的效率和共享程度。
1. 節(jié)約工作成本，方便文件的流轉管理
通過處理收發(fā)文件和共享信息資源，可以節(jié)省大量紙張，降低辦公成本。領導可以在OA辦公系統(tǒng)上直接閱讀、審批、修改電子文件，并保留閱讀和修改的痕跡，解決了過去因反復修改草稿文件而浪費大量紙張的問題。
2. 便于搜索和查閱，促進信息共享
強大的條件檢索功能，為員工快速查找文件資料提供了極大的便利，解決了過去花費大量時間查找紙質文件的問題，提高了收集文件資料的效率。
3. 提高工作效率，建立優(yōu)秀的團隊意識
OA辦公系統(tǒng)的信息傳遞、日程安排等功能模塊，大大提高了員工之間的協(xié)作效率和溝通能力，打造了一支凝聚力強、工作效率高、反應能力快的優(yōu)秀團隊。
4. 實現辦公自動化，建立科學的管理模式
全面推動了辦公自動化，借助先進的計算機和網絡信息技術，實現了辦公業(yè)務的高效、安全、規(guī)范處理，大大提高了工作效率和服務質量。
在當前我國的新形勢下，信息技術已經進入到各個行業(yè)并在其中起到重要作用。傳統(tǒng)的管理模式已經不能滿足礦采企業(yè)發(fā)展的需求，在安裝工程的管理中使用泛普軟件能夠提高工人的工作效率，降低企業(yè)的經營成本，使企業(yè)有更好的發(fā)展。
