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　　在10年發(fā)展之后，B2B電子商務的一些問題也開始顯露出來，而行業(yè)B2B電子商務則首當其沖。有分析人士認為，2009年是B2B電子商務的新一輪洗牌年，而首先慘遭洗牌的是行業(yè)網站。郭凡生也在許多場合公開表示過：“行業(yè)網站是趴在窗戶上的蒼蠅，有光明沒前途?！?/p>

　　事實也確實如此。目前，只有少數行業(yè)網站達到了千萬元或億元級別，而絕大部分的行業(yè)網站規(guī)模僅為300萬~500萬元。在利潤不足、競爭慘烈、商業(yè)模式單一、金融危機等多重因素的影響下，能夠“自力更生”的行業(yè)網站并不多，更多的行業(yè)網站萎靡不振，甚至夭折。

　　金融危機催生的我國經濟形勢的變化，也在迫使B2B電子商務尋求轉型。從宏觀形勢看，受經濟結構調整的長期動力和金融危機帶來的短期壓力影響，我國經濟將不可避免地由出口導向轉向內需主導。而受制于經濟結構的緩慢轉變，外貿轉內貿既是不可阻擋的趨勢，又是一個長久的過程——這也決定了B2B電子商務的轉型將比較長久。

　　郭凡生認為，目前中國的進出口額只占GDP的40%，未來會降到30%，甚至更低。所以，“我覺得未來的B2B電子商務市場，內貿業(yè)務將占70%~80%，外貿業(yè)務占20%~30%?！惫采€認為，做生活資料B2B是沒有前途的。他認為，未來消費類的B2B會受到B2C的擠壓。

　　郭凡生還指出，在不久的將來，企業(yè)獨立的B2B電子商務服務平臺的出現還會給市場帶來意想不到的變化，其與第三方B2B電子商務平臺之間的互博也給B2B市場增加了許多不確定的因素?！拔磥?，B2B電子商務將會出現既有統一、又有個性化的局面。對大型的企業(yè)來說，自有的B2B電子商務平臺會是一個重要的網絡營銷渠道；但是對中小企業(yè)來說，第三方B2B電子商務平臺將成為其網絡營銷的主要渠道。”

　　“前一萬米跑得快，不一定跑得好，那么怎么樣合理分配體力才是最重要的?！惫采J為，在10年發(fā)展之后，B2B電子商務的摸索也開始了回歸理性，不再追求冒進式發(fā)展。但在多種因素的作用下，“中國的B2B電子商務什么時候能起來，這個誰也不知道。”郭凡生并沒有給出答案