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評(píng)點(diǎn)2008年CRM軟件的得與失
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本文來(lái)自:泛普軟件時(shí)間如箭,年關(guān)將近。CRM軟件在這一年中,其發(fā)展迅速。當(dāng)然,在其發(fā)展的過(guò)程中,也有一些令人不滿(mǎn)意的地方。筆者在這一年中,大部分時(shí)間都在跟 CRM軟件打交道,故對(duì)此有著非常直觀的印象。對(duì)此,筆者總結(jié)了CRM軟件,在這一年發(fā)展過(guò)程中的二得一失。借這個(gè)機(jī)會(huì),跟大家探討一下。
一得:CRM軟件不再孤軍奮戰(zhàn)
在以前,CRM軟件與ERP等管理軟件是平行線(xiàn),彼此之間沒(méi)有交點(diǎn)。如在去年,除了甲骨文、神州數(shù)碼等少數(shù)的軟件公司,把CRM功能集成到了ERP軟件中去。大部分軟件企業(yè),還是把CRM軟件跟ERP軟件分開(kāi)來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售。而且,即使同一個(gè)軟件企業(yè)的產(chǎn)品,他們之間也無(wú)法實(shí)現(xiàn)很好的集成。也就是說(shuō),CRM軟件是孤軍作戰(zhàn)。
但是,在今年這種情況得到了改善。不少企業(yè),對(duì)軟件進(jìn)行了整合。把CRM功能當(dāng)作ERP軟件中的一個(gè)模塊來(lái)出售。而不再把他們當(dāng)作兩個(gè)獨(dú)立的軟件。這個(gè)轉(zhuǎn)型,是符合軟件發(fā)展的潮流的。
一方面,采用了CRM與ERP軟件的企業(yè),對(duì)現(xiàn)狀非常的不滿(mǎn)。因?yàn)檫@兩個(gè)有很多的重合點(diǎn)。如在客戶(hù)管理、訂單管理上都有很多類(lèi)似的作業(yè)。若企業(yè)同時(shí)采用兩套系統(tǒng)的話(huà),必定會(huì)增加許多重復(fù)性的作業(yè)。而有些企業(yè)則自己掏腰包對(duì)這兩個(gè)軟件進(jìn)行整合,希望他們能夠融為一體??上?,畢竟屬于不同的爹媽生,要對(duì)他們進(jìn)行整合,比實(shí)施項(xiàng)目本身還要困難。據(jù)筆者的了解,即使企業(yè)對(duì)這兩個(gè)軟件進(jìn)行集成,效果也不是很好。
另一方面,企業(yè)很難單獨(dú)推銷(xiāo)CRM軟件?,F(xiàn)在大部分企業(yè),特別是制造企業(yè),往往是對(duì)ERP軟件需求量比較大。當(dāng)企業(yè)上了ERP項(xiàng)目之后,若再去推銷(xiāo)CRM 軟件,則很難被企業(yè)所接受。所以,有些軟件公司就開(kāi)始轉(zhuǎn)變策略,把CRM當(dāng)作ERP軟件中的一個(gè)模塊來(lái)出售。這不但可以提高兩個(gè)軟件的集成性,而且,還可以推廣CRM軟件的市場(chǎng)份額。這無(wú)論對(duì)于企業(yè),還是軟件公司來(lái)說(shuō),都是一個(gè)雙贏的結(jié)果。
所以,在種種因素的促使下,在08年的市場(chǎng)中,很難看到CRM軟件在孤軍作戰(zhàn)。大部分的時(shí)候,CRM軟件都是作為ERP軟件的一個(gè)陪嫁品來(lái)推廣。當(dāng)然羊毛出在羊身上,企業(yè)若要使用CRM功能的話(huà),仍然必須掏錢(qián)購(gòu)買(mǎi)他們的CRM模塊。不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái),經(jīng)過(guò)軟件公司的這一整合,他們兩者之間的集成效果確實(shí)不錯(cuò)。特別是現(xiàn)在有不少企業(yè)推出了中間件以及SOA平臺(tái),更提升了他們集成的效果。
故企業(yè)在以后選擇ERP軟件的時(shí)候,可以考慮自己企業(yè)是否需要客戶(hù)關(guān)系管理功能。若有需要的話(huà),不用再擔(dān)心ERP與CRM軟件的不合作問(wèn)題。帶有CRM模塊的ERP軟件,可以消除企業(yè)用戶(hù)的擔(dān)憂(yōu);同時(shí)也是企業(yè)利潤(rùn)的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。筆者認(rèn)為,把CRM當(dāng)作ERP軟件的一個(gè)模塊來(lái)出售,不再讓CRM軟件孤軍作戰(zhàn),是今年CRM軟件發(fā)展過(guò)程中最大的一個(gè)亮點(diǎn)。
二得:分析型的CRM軟件開(kāi)始占據(jù)市場(chǎng)主流
CRM軟件可以分為記錄型與分析型兩種類(lèi)型。記錄型的CRM軟件只是對(duì)相關(guān)的情況進(jìn)行記錄。如只記錄銷(xiāo)售員拜訪客戶(hù);企業(yè)處理客戶(hù)投訴的情況等等。分析型 CRM軟件在記錄日常工作的同時(shí),還有一些分析控制的功能。如分析型CRM軟件可以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)生命周期管理、客戶(hù)價(jià)值分析等等?;蛘哒f(shuō),分析型CRM帶有一定的商業(yè)智能。
但是,可惜的是,在以前企業(yè)在選擇CRM軟件的時(shí)候,普遍采用的都是記錄型的CRM軟件。即使有些企業(yè)選擇了分析型的CRM系統(tǒng),但是由于種種原因,都沒(méi)有上分析模型。這有企業(yè)自身的原因,也有軟件上的缺陷。
由于企業(yè)在上CRM軟件之前,就很少用到分析模型,如客戶(hù)生命周期管理等等,企業(yè)本身就很少涉及到。在這種背景下,實(shí)施顧問(wèn)也會(huì)偷懶。企業(yè)既然不要求,那么他們也不會(huì)自討苦吃,去上什么分析模型。另一方面,CRM系統(tǒng)所涉及的分析功能,有些都是比較純理論的模型,而缺乏實(shí)際的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)。主要體現(xiàn)在參數(shù)控制的缺乏。如生命周期管理,企業(yè)必須要提供所有的參數(shù)才能夠運(yùn)作。這對(duì)于企業(yè)的要求比較苛刻。
針對(duì)這種情況,企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)的份額,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,紛紛對(duì)自己的軟件進(jìn)行升級(jí)。對(duì)于一些分析模型,也提供了一些簡(jiǎn)化的模型。簡(jiǎn)化模型沒(méi)有原有那么那么高的要求,可以根據(jù)企業(yè)不同的需要,調(diào)整相關(guān)的參數(shù)配置。如此設(shè)計(jì)的話(huà),分析模型的靈活性高了,則企業(yè)應(yīng)用的就比較廣泛。
今年CRM項(xiàng)目給我的一個(gè)重大的驚喜就是分析模型的完善。這不僅跟軟件自身的升級(jí)離不開(kāi);更是客戶(hù)自身對(duì)于分析模型的需求息息相關(guān)。筆者相信,在下一年中,CRM軟件中必定會(huì)出現(xiàn)更多的、符合企業(yè)實(shí)際情況的分析模塊。以后,分析模塊是否實(shí)用、能否適應(yīng)企業(yè)不同業(yè)務(wù)的需要這將是考核CRM軟件的一個(gè)必備要件。因?yàn)槠髽I(yè)若想切實(shí)提高客戶(hù)關(guān)系管理水平,必定不會(huì)只滿(mǎn)足于只對(duì)客戶(hù)關(guān)系進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄。
一失:CRM軟件沒(méi)有實(shí)現(xiàn)分模塊銷(xiāo)售
雖然在今年CRM軟件取得了非凡的進(jìn)步。但是,我們也可以看到,有些CRM軟件的弊病仍然沒(méi)有得到消除。如到現(xiàn)在為止,還沒(méi)有哪個(gè)CRM軟件像erp系統(tǒng)一樣,可以分模塊銷(xiāo)售。
企業(yè)在實(shí)用CRM系統(tǒng)的時(shí)候,往往用到的功能只有軟件自帶功能的20%左右。大部分的功能就被束之高閣了。筆者以為,這無(wú)論是對(duì)于實(shí)施顧問(wèn),還是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),都是一種浪費(fèi)。
對(duì)于實(shí)施顧問(wèn)來(lái)說(shuō),客戶(hù)既然購(gòu)買(mǎi)了我們的軟件,那么我們?cè)谂嘤?xùn)的時(shí)候,就需要講解所有的功能,無(wú)論客戶(hù)是否需要用到。做多是客戶(hù)需要用到的多講一點(diǎn),不怎么會(huì)用到的一筆帶過(guò)。這使得我們?cè)谂嘤?xùn)的時(shí)候,很難把握重點(diǎn)。因?yàn)榧词箍蛻?hù)不需要這個(gè)功能,有些人也會(huì)出于好奇心而詢(xún)問(wèn)。當(dāng)企業(yè)用戶(hù)問(wèn)的時(shí)候,難道我們實(shí)施顧問(wèn)能夠說(shuō)“這個(gè)功能你們以后用不著,你不用關(guān)心”之類(lèi)的話(huà)嗎?肯定是不行的。所以,這就導(dǎo)致實(shí)施顧問(wèn)在培訓(xùn)的時(shí)候,不能夠把握重點(diǎn)。同時(shí),每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施顧問(wèn)都要準(zhǔn)備的十分充分,以防止用戶(hù)的刁難。這也就無(wú)形中增加了實(shí)施顧問(wèn)的培訓(xùn)成本。所以,筆者認(rèn)為,這對(duì)于實(shí)施顧問(wèn)其實(shí)是不利的;雖然說(shuō)實(shí)施顧問(wèn)可能會(huì)因?yàn)檫@個(gè)多拿一點(diǎn)項(xiàng)目獎(jiǎng)金。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),更加是百害而無(wú)一利。一方面,企業(yè)要付出比較多的資金支出。有很多軟件的功能企業(yè)都不需要,但是不得不購(gòu)買(mǎi)。則就會(huì)增加企業(yè)購(gòu)買(mǎi)軟件的支出。另一方面,有些領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)認(rèn)為既然買(mǎi)了,就要把它用起來(lái)的想法。所以,就會(huì)不管功能的使用價(jià)值如何,會(huì)一一的對(duì)CRM軟件的功能進(jìn)行試用。說(shuō)實(shí)話(huà),在沒(méi)有實(shí)施顧問(wèn)的幫助下,企業(yè)很難確認(rèn)某項(xiàng)功能是否符合企業(yè)的需要。這就會(huì)讓企業(yè)多走冤枉路。
所以,筆者認(rèn)為CRM今年的一大不足之處就是沒(méi)有對(duì)功能進(jìn)行細(xì)分,然后按模塊進(jìn)行出售。可能軟件公司有著自身的利益考慮;但是若從企業(yè)或者實(shí)施顧問(wèn)的角度考慮,這是不愿意看到的。(IT專(zhuān)家網(wǎng))
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