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erp成本核算系統(tǒng)優(yōu)勢
ERP系統(tǒng)的應用不僅是引入一套現(xiàn)代化的管理軟件,使企業(yè)的日常管理活動自動化,而且從根本上改變了企業(yè)傳統(tǒng)的電算化會計模式,使之更加合理和科學,從而大大提高企業(yè)的運行效率。
一、ERP在成本管理中的重要性
ERP系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)組織中的建設和運行,可以保證企業(yè)在競爭激烈的現(xiàn)實市場環(huán)境中長期占據(jù)主導地位,在不斷捕捉和把握良好商機的背景下,長期穩(wěn)定地獲得最優(yōu)的業(yè)務發(fā)展收益。
1.有效控制企業(yè)的生產經營成本,實現(xiàn)基于各個具體業(yè)務經營環(huán)節(jié)的成本支出規(guī)模的有效管理和控制。
2.在企業(yè)產品生產經營活動的具體組織過程中,從時間流動的角度實現(xiàn)半成品的合理調度和分配,提高企業(yè)成本管理的整體效率。
3.夠基于企業(yè)日常生產經營的完整流程,有效追溯企業(yè)的所有成本支出項目,實現(xiàn)基于企業(yè)產品生產的完整流程的最優(yōu)成本管理。
ERP環(huán)境下成本計算的一個重要特征就是集成。這一特性使得在ERP平臺上工作的人們擁有相同的資源和信息,并且他們面對相同的數(shù)據(jù)集。避免了各個環(huán)節(jié)都需要修改的麻煩,省時省力,可操作性強。
二、泛普軟件ERP成本核算系統(tǒng)管理優(yōu)勢的分析
泛普軟件ERP系統(tǒng)可以對整個生產過程進行監(jiān)控和優(yōu)化,為成本控制提供強大的核算、分析和控制功能,為企業(yè)管理層的戰(zhàn)略決策提供最真實、最前沿的成本信息,使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。
1.可以實現(xiàn)產品成本管理的精細化。
ERP系統(tǒng)可以精細歸集并合理分配成本,從而解決了傳統(tǒng)手工操作只能進行簡單核算,不能快速處理一些復雜數(shù)據(jù)的弊端。通過成品的生產訂單,可以清晰的顯示出產品的具體構成,包括每種成分的成本信息,甚至可以追溯到原始的材料成本信息。可以查詢產品生產過程中每個加工步驟的人工成本、動力成本、折舊成本等信息,甚至可以看到加工過程中的廢品損失等信息。成本數(shù)據(jù)更加真實、精確、客觀、準確。為了進一步改進產品加工工藝,提高勞動生產率,可以有針對性地控制成本積累。
2.產品成本信息更加客觀準確。
由于ERP系統(tǒng)中數(shù)據(jù)集成的特點,物料成本由業(yè)務端根據(jù)生產計劃和工藝設計單直接投入產品生產訂單,由系統(tǒng)根據(jù)既定的分配方法和標準自動進行間接成本分配,避免了會計人員手工分配成本的主觀隨意性,降低了出錯的概率,使產品成本計算過程更加真實可信,成本數(shù)據(jù)更加客觀準確。同時大大減輕了成本會計的工作量,有利于成本會計進行成本監(jiān)控、分析和控制。
3.有效減少企業(yè)在制品的占用。
制造業(yè)在制品積壓是傳統(tǒng)管理模式的同一個問題,尤其是多品種、小批量的離散型制造企業(yè)。由于有多種產品同時在線,車間的在制品積壓經常失控。由于在制品大量積壓,占用了大量流動資金,造成制造成本增加,企業(yè)經濟效益降低。ERP系統(tǒng)可以提供科學、先進的生產計劃管理和嚴密的生產組織模式。因此,在ERP實施環(huán)境下,在制品在時間和空間上的積壓將得到有效解決。
4.有利于實現(xiàn)全面成本管理。
成本控制是企業(yè)管理的重要組成部分。成本的發(fā)生涉及到企業(yè)的每個部門和每個員工。要做好成本管控,就要把成本控制落實到每個崗位每個環(huán)節(jié)每個工作的每個細節(jié)。要實現(xiàn)全面成本控制的目標,就要調動和組織企業(yè)全體員工的積極性,實施ERP成本模塊,必然要調動企業(yè)的每一個員工積極參與企業(yè)的成本管理,培養(yǎng)和樹立成本意識,從而擁有
從泛普軟件的ERP系統(tǒng)中獲取及時、全面、集成的信息,可以幫助企業(yè)提高科學決策水平,規(guī)范和優(yōu)化整個企業(yè)內部的業(yè)務流程,規(guī)范業(yè)務數(shù)據(jù),實現(xiàn)企業(yè)管理的信息化,為具體業(yè)務處理提供有力的信息支持,提高基層業(yè)務人員的整體業(yè)務素質。
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