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看漫畫學管理之銷售經理

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你提升的銷售經理合格嗎?

多數銷售經理的職業(yè)發(fā)展過程是這樣:他們在自己的銷售工作中表現出眾,銷售能力突出,于是被提拔成為銷售領導的崗位。但往往開始的時候,新提升的銷售經理比較迷茫,雖然組織授予了管理的權利。

干活的經理在中小企業(yè)中占75%以上,這里說的干活的經理本身也需要花去時間跟蹤客戶,其他的時間往往用于監(jiān)督其他銷售人員。企業(yè)往往忽略了,作為經理的成功不取決他個人的業(yè)績,而是看他如何幫助自己的團隊完成指派的銷售任務,實現團隊的銷售目標。

要促成銷售經理成功,需要對銷售經理作一些有必要的培訓和指導。這些指導和培訓,無論是技能上還是知識上促使銷售經理有能力幫助銷售人員解決難點。

但是上級經理或者老板可能仍然不了解或者忽視銷售經理幫助他人取得更大業(yè)績過程的價值體現。你可以留意銷售經理有多少時間花在團隊的指導上,如果太少,建議更好的方式是設置專門的管理經理,他的利益從團隊成績中得到體現。

發(fā)布:2007-03-17 10:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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