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免費網店管理軟件創(chuàng)始人劉義偉雅網商俱樂部線上沙龍精彩分享

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【主持人:上海偉雅】:有一個會員問我,偉雅老師,服務商做廣告的太多了。我不否認,服務商介紹業(yè)務難免有廣告嫌疑,但是賣家成長起來是絕離不開服務商的,越來越多的大賣家都在外包,互聯網上的專業(yè)越來越細分,賣家不可能樣樣自己來。所以還是我們俱樂部那句名言:你不可能全會,但是你要知道誰會,誰最會。我認為,一個做1000萬到1個億的電商,至少要認識100家服務商。我們從線上沙龍的服務商專場里,了解的就是這個領域的特點,分析誰是靠譜的,誰是真正的專家。
【主持人:上海偉雅】:劉總在線嗎?
【嘉賓:466免費網店管理系統劉義】:在,大家好。

問題1:好,我們開始,先請劉義總經理介紹一下自己的公司。
答:剛偉雅老師說了深入了解服務商的必要性,很全了,實際上選服務商這個事情上,賣家的試錯成本很高。很高興通過這個平臺跟大家溝通。我們公司是2005年成立的,在此之前免費網店管理系統這個產品就已經有了。2002年的時候出了第一個版本,后續(xù)幾年一直在做產品迭代,到了2005年,感覺有必要成立公司做商業(yè)化運作,就開始組織團隊成立公司。目前,我們在電商行業(yè)里面用戶數是第一的,這個可以通過淘寶的服務平臺看到。

問題2:我在和劉總的溝通中知道兩點,①今天的ERP和昨天的ERP已經不同了。②每家都在發(fā)展自己的高招。劉總先介紹一下ERP的概念和不同發(fā)展階段好嗎?
答:ERP不是新概念,比如目前比較知名的用友,金蝶,浪潮都是做ERP的。在傳統企業(yè)里面,ERP主要就是為了解決企業(yè)內部的信息化而存在的,比如生產,財務,進銷存等。但是隨著以互聯網為依托的電商到來,傳統的ERP明顯無法適應電商的需求。一些傳統ERP廠商曾經認為,不就是現在的ERP增加一個淘寶天貓京東的接口么?很容易。
關于電商ERP的幾個發(fā)展階段,我的理解差不多三個階段。一個是萌芽狀態(tài),談不上有多么突出的需求,時間點大概是易趣開始流行到淘寶開始崛起哪個階段(2002-2006),很多個人開發(fā)者似乎看到了這個潛在的需求,有一些產品開始出現,比如網店小秘書等,我們也是這個階段開始切入的,不過大部分都沒堅持下來;第二個階段是淘寶大賣家開始形成規(guī)模,訂單量驟增,后端的訂單管理,進銷存需求開始迫切;2006到2011這段時間,這段時間大部分市面上的ERP都有點跟不上用戶的需求,然后有一些新的廠商開始進入。接下來就是2011到現在,電商ERP產品開始成熟,這個階段的競爭拼的就是內力了,產品和服務是這個階段的競爭核心。

問題3:枕之道問:我相信服務商們最了解電商企業(yè)的問題、瓶頸,以及擁有解決辦法。從你的角度,認為當前千萬級的電商存在的問題是什么?怎么克服?
答:這個問題有點大。從服務商角度,我們了解到的上規(guī)模的賣家的主要問題還是盈利能力問題,如果盈利能力跟不上在營銷和信息化上的投入就無法保證。所以那些有比較好盈利能力的傳統業(yè)務做后盾的公司,相對會比較從容地去試錯。

問題4:有些大賣家認為ERP要自己來,你認為怎么樣?
答:我覺得,絕對不行。目前我還沒看到哪家自己開發(fā)erp成功的,一方面,技術團隊的管理非常難,招聘3、5個程序員不可能做出像樣的東西;另外一個方面,行業(yè)變化太快,就拿平臺來說,我們目前對接了20多個銷售平臺,還對接了大量的倉儲,物流公司。沒有上規(guī)模的技術團隊沒辦法去應對這個變化;最后一個方面,現在的ERP不是傳統的ERP,他非常依賴于第三方接口。比如淘寶,目前已經開始屏蔽自用接口,什么意思呢?賣家現在已經沒辦法去申請?zhí)詫毜腁PI接口了,必須我們第三方服務商才能申請。

問題5:但是億級賣家常常覺得各家服務商的工具都有不同的缺陷,怎么辦?
答:對,這是行業(yè)發(fā)展不成熟問題,目前無解。如果這類賣家,選擇自己開發(fā),可以說基本是失敗。如果是選擇相對契合自己的需求的ERP產品,雖然不能做到100分,做到70分左右還是比較現實的。這個有賴于整個ERP行業(yè)的努力,需要時間。

問題6:劉總能不能為我們分析一下當下的ERP的發(fā)展方向?以及你們的特長,或者主攻方向?
答:ERP產品開始和互聯網融合,開始成為互聯網的一個信息節(jié)點。比如,免費網店管理系統,從淘寶,京東,當當等平臺接收訂單,然后把訂單經過審核等處理,發(fā)給順豐的倉儲。順豐的倉儲處理完成以后,把處理結果返回免費網店管理系統;免費網店管理系統再把發(fā)貨信息同步到淘寶等銷售平臺。

問題7:能不能認為,許多大數據其實是在ERP里面的?
答:對,ERP里面的數據相對比較完整,能夠全景反應賣家的運營情況,因此目前很多商業(yè)銀行,都會找ERP廠商合作,這也是近期用友成立金融公司的底氣所在。所以ERP從架構上,已經發(fā)生本質的變化,是信息節(jié)點,而非中心,從商業(yè)模式上也在悄悄發(fā)生變化。有些同行開始借助ERP的數據嘗試金融服務。ERP簡單地賣授權的模式,正在發(fā)生改變。

問題8:你說,一個方向是徹底從云端走,是什么意思?
答:前面我提到,ERP的定位是信息節(jié)點,我們傳統的私有部署是把系統部署在用戶的局域網,在架構上不利于連接。另外一個方面,從用戶角度,已經具備隨時接入互聯網的條件,很多服務已經不在依賴線下的現場實施。軟件產品的服務外包已經條件成熟,所以,通過軟件廠商將產品部署在云端,用戶按需使用更符合接下來的行業(yè)趨勢,用戶不需要本地部署服務器,也不需要招聘維護人員,產品和服務全部有軟件廠商提供,用戶只需要按需付費。軟件里面有一些根據現有數據幫用戶做分析,并指導經營的模塊,比如會根據用戶的銷售情況,通過模型計算采購數量。再比如,對于日常消耗品,會預估使用時間,然后去做促銷。

問題9:你們的產品會按照企業(yè)的規(guī)?;蛘哳I域有不同產品嗎?

答:按照規(guī)模區(qū)分或者按照行業(yè)細分,我認為目前都不太合適。網上銷售的跳躍性太大,平時一天賣50單的用戶,很可能一次大促賣出5000單,而且目前的外包趨勢越發(fā)明顯,可能賣家根本就不管倉庫,規(guī)模和行業(yè)的特征,在ERP上體現不是很明顯。
這里可能也有管家的用戶,可以借這個機會一起交流。

問題10:好的,可以互相交流奧!現在免費網店管理系統有幾款產品?
答:核心產品就是一款,免費網店管理系統。我們產品可以免費下載試用,價格也是網站上公開透明的。

問題11:公司在哪里???
答:我們在杭州,www.wdgj.com 是公司網站。

問題12:外地有機構嗎?
答:目前廣州和北京有辦事處。

問題13:對大客戶還會有特殊服務嗎?
答:目前我們采用標準化服務,不同類型的用戶都能得到比較好的服務。

問題15:適合線上線下O2O的客戶管理嗎?適合手機客戶的管理嗎?
答:我們有用戶通過目前的版本開展O2O的管理,但是O2O的具體需求,目前其實不是很明確,我們一直在跟蹤關注,移動端我們目前跟口袋通等產品做了很好的結合,在api層面實現了完整對接。

問題16:大家可以關注劉總的QQ。劉總,還有業(yè)務員的QQ嗎?
答:嗯,有問題可以直接加我QQ。業(yè)務員只關注銷售,如果有購買意向的朋友加我,我可以轉。

問題17:好的。劉總可以給會員在使用你們產品的時候一些建議嗎?

答:嗯,我的建議是充分試用。當然,如果試用不充分也問題不大,我們半年內無條件全額退款,如果不滿意,選擇我們產品在財務上是沒有風險的。

上海偉雅:這個體驗可以有。我們今天下午的沙龍就到這里。需要私聊的會員可以和劉總私聊。謝謝劉總的講解。
466免費網店管理系統劉義:好,謝謝偉雅老師和大家。 

原文地址:http://www.weiyaclub.com/?p=46295

發(fā)布:2007-04-23 10:34    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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