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泛普軟件/工程系統(tǒng)價(jià)格/工程管理軟件多少錢

工程管理軟件多少錢

  您好,泛普軟件很高興為您服務(wù):您可以在我們的網(wǎng)站上咨詢一下,我們這里有專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件。  一、項(xiàng)目管理軟件  1、智能的項(xiàng)目BI分析平臺(tái)以項(xiàng)目為主線,通過對(duì)計(jì)劃、

    一、國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件

  1、智能的項(xiàng)目分析平臺(tái)以項(xiàng)目為主線,通過對(duì)計(jì)劃、合同、資金、預(yù)算、成本等大量數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取,可以將數(shù)據(jù)以更便捷的方式展現(xiàn),從而為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

  2、更精密的成本控制體系的管理思想,系統(tǒng)以計(jì)劃為龍頭,建立項(xiàng)目成本中心,包括預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本的三級(jí)管理。

  企業(yè)把勞務(wù)費(fèi)用、分包費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、提成費(fèi)、稅金、保險(xiǎn)費(fèi)統(tǒng)統(tǒng)納入到實(shí)際成本核算體系之中,臨界預(yù)警、變更控制、超支限制三位一體,真正做到全面預(yù)算控制。

  3、更精細(xì)的供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目型企業(yè)的供應(yīng)鏈與制造企業(yè)相比,有著自身的特點(diǎn),系統(tǒng)采用了計(jì)劃->采購(gòu)->倉(cāng)庫(kù)的三級(jí)管理模式。

  計(jì)劃階段制定材料預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行總量控制實(shí)施階段制定物資需求計(jì)劃,根據(jù)總量制定分期的需求計(jì)劃采購(gòu)階段建立合格供應(yīng)商及考核機(jī)制,根據(jù)需求計(jì)劃根據(jù)合格供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)管理嚴(yán)格控制成本并以合同約束為條件建立物資采購(gòu)合同及采購(gòu)結(jié)算嚴(yán)格控制資金使用。

  倉(cāng)庫(kù)管理采用了總倉(cāng)、分倉(cāng)庫(kù)的多種倉(cāng)庫(kù)管理模式,對(duì)采購(gòu)入庫(kù)、出庫(kù)、返料、調(diào)撥,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理。

  4、全面的合同管理系統(tǒng)以合同約束為條件進(jìn)行合同的創(chuàng)建、發(fā)票、付款、結(jié)算同時(shí)以合同為基礎(chǔ)建立企業(yè)的營(yíng)改增發(fā)票管理體系。合同管理分收入合同及支出合同,不同的合同類別通過權(quán)限進(jìn)行管理。

  通過合同的全過程管理幫助企業(yè)提高合同的執(zhí)行效率。建立健康的資金管理體系,保證企業(yè)的資金鏈管理順暢。

  5、 資金與合同相環(huán)以資金計(jì)劃作為總目標(biāo),合同作為資金支付的依據(jù),每一個(gè)合同的簽訂必須對(duì)應(yīng)相應(yīng)的預(yù)算,做到支付規(guī)范,使資金審批有據(jù)可依,并可查詢到本期及上期的計(jì)劃、實(shí)際發(fā)生金額的執(zhí)行情況。

  6、 進(jìn)度與成本相扣進(jìn)度計(jì)劃可與目標(biāo)預(yù)算成本相結(jié)合,制定出初步的進(jìn)度計(jì)劃,在實(shí)施過程中,可通過進(jìn)度填報(bào)修正計(jì)劃,并在施工報(bào)量中,實(shí)時(shí)更新當(dāng)前實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù),在甘特圖中呈現(xiàn)出計(jì)劃與實(shí)際的進(jìn)度條對(duì)比圖,讓進(jìn)度的執(zhí)行情況清晰可見。

  7、 施工過程把控質(zhì)量、安全目標(biāo)施工過程,質(zhì)量與安全向來是工程行業(yè)實(shí)施過程中的重要目標(biāo),為項(xiàng)目穩(wěn)健開展保駕護(hù)航。以質(zhì)量、安全規(guī)范目標(biāo)為藍(lán)本,執(zhí)行每日檢查過程中或是不定期檢查過程中所遇到的質(zhì)量安全問題上報(bào)給相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),并配合施工現(xiàn)場(chǎng)圖片上傳,讓領(lǐng)導(dǎo)即使出差在外或是不在項(xiàng)目部,也能把控項(xiàng)目的總概。

  8、 證件管理有序工程行業(yè)證件也是工程管理中的一個(gè)特色。通過規(guī)范登記員工證件的檔案信息、企業(yè)證件的檔案信息,把員工證件的借出與歸還情況、企業(yè)證件的的借出與歸還情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),讓證件管理清晰可見。

  9、 資產(chǎn)管理有形大型機(jī)械設(shè)備還有公司上的一些資產(chǎn)常常列為固定資產(chǎn)來管理。在固定資產(chǎn)管理中,資產(chǎn)的檔案信息不全,調(diào)撥、維修、保養(yǎng)記錄信息不及時(shí)登記,造成在管理上的混亂。通過資產(chǎn)管理模塊,不但記錄資產(chǎn)的檔案信息,記載資產(chǎn)的初始存放位置,中間過程有流轉(zhuǎn)的記錄,出現(xiàn)狀況有相應(yīng)的維修、保養(yǎng)記錄,讓資產(chǎn)管理形象化,而不再是一個(gè)隱形的管理。

  10、信息傳遞及時(shí)信息的及時(shí)共享是現(xiàn)代化信息管理的重要手段。上報(bào)的信息,及時(shí)的傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)審批,減少了審批過程的等待,讓領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)做決策。部門間的信息傳遞,加強(qiáng)了部門信息的交流和溝通,而不是各個(gè)部門各自為政。系統(tǒng)通過先進(jìn)的BPM工作流驅(qū)動(dòng)流程,讓信息送審更貼近日常公司管理模式,申請(qǐng)人可以清晰查看當(dāng)前信息是否審批和是否通過審批。

工程管理軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

  二、泛普軟件-工程管理軟件功能

  1.采用積木式設(shè)計(jì),系統(tǒng)簡(jiǎn)潔、操作簡(jiǎn)單、上手快、易用性強(qiáng),一般用戶幾乎不用培訓(xùn)就可以開始使用。

  2.集成了OA辦公模塊實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦公的自動(dòng)化

       3.可以定制出任意的工作流程,真正實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,使辦公更輕松更有效!

    4.網(wǎng)絡(luò)上動(dòng)輒幾十萬上百萬的項(xiàng)目管理系統(tǒng)不同,本系統(tǒng)在價(jià)格上充分為中小型施工企業(yè)用戶考慮。

  5.B/S架構(gòu)使得軟件對(duì)客戶電腦沒有軟硬件要求,無需安裝軟件,通過瀏覽器即可直接登錄并使用本系統(tǒng)。

  6.方便的操作導(dǎo)航設(shè)計(jì),界面美觀,功能強(qiáng)大,使用方便,操作人員通過軟件的導(dǎo)航圖就可了解整個(gè)軟件的管理流程,并和通過點(diǎn)擊導(dǎo)航圖工作環(huán)節(jié)即可直接進(jìn)入對(duì)應(yīng)的軟件操作。

  7.完全兼容Excel,可以導(dǎo)入及導(dǎo)出Excel,讓客戶原有的Excel管理進(jìn)行無縫對(duì)接。

  8.網(wǎng)絡(luò)化的管理,用戶無論身處何地,都過進(jìn)行信息共享和協(xié)同辦公,讓項(xiàng)目管理更加方便快捷和規(guī)范。

工程管理軟件架構(gòu)圖

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借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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