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工程管理合同管理系統(tǒng)

  泛普合同管理系統(tǒng)側(cè)重合同管理。包括客戶、聯(lián)系人、產(chǎn)品、合同、回款、費(fèi)用、日程、公告、知識(shí)庫、備忘錄、個(gè)性網(wǎng)址、郵件群發(fā)、圖表統(tǒng)計(jì)、自動(dòng)提醒、團(tuán)隊(duì)管理等功能

   泛普合同管理系統(tǒng)側(cè)重合同管理。包括客戶、聯(lián)系人、產(chǎn)品、合同、回款、費(fèi)用、日程、公告、知識(shí)庫、備忘錄、個(gè)性網(wǎng)址、郵件群發(fā)、圖表統(tǒng)計(jì)、自動(dòng)提醒、團(tuán)隊(duì)管理等功能模塊,互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)皆可使用。

  這個(gè)是系統(tǒng)的大體功能,具體怎么運(yùn)營和操作,你可以去官網(wǎng)上申請(qǐng)?jiān)囉孟?,就知道適不適合你了。

  一、泛普軟件對(duì)企業(yè)資料文檔的管理

  1、個(gè)人文檔庫

  自動(dòng)歸檔其他應(yīng)用如任務(wù)協(xié)作反饋中附件文檔到您的文檔庫,也可以另行分類建立屬于自己的個(gè)人文件夾,多終端同步所有文件信息。

  2、團(tuán)隊(duì)文檔庫

  建立團(tuán)隊(duì)公共的文件庫,快速讓成員熟知以往的沉淀知識(shí)文檔,如規(guī)章制度、業(yè)務(wù)表格模版、崗位工作注意事項(xiàng)等,建立團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的網(wǎng)盤。

項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)總框架設(shè)計(jì)圖

  3、下屬文檔

  了解并可及時(shí)查閱團(tuán)隊(duì)每位下屬成員的知識(shí)分享成果以及具體內(nèi)容,及時(shí)給予文檔協(xié)作的批注或指導(dǎo),并可判斷是否可推薦為團(tuán)隊(duì)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的模版文件。

  4、文檔分享

  把文檔快速分享給有需要的同事,充分發(fā)揮每一篇文檔的有效價(jià)值;當(dāng)你分享一篇文檔的時(shí)候,或許你可以收獲到99位同事分享過來的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。

  5、經(jīng)驗(yàn)交流

  基于文檔的協(xié)作,聚合團(tuán)隊(duì)所有成員的經(jīng)驗(yàn)智慧為你服務(wù),幫助你更漂亮的完成文檔文案事項(xiàng)。

  6、知識(shí)利用

  分享給你的知識(shí)文檔是否有效,關(guān)鍵是看你是否可以用到實(shí)際的工作過程當(dāng)中去,在此之前你得先了解同事分享給你的文件內(nèi)容,團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅僅是在任務(wù)項(xiàng)目,知識(shí)利用也可以幫到更好的完成工作。

  7、文檔關(guān)聯(lián)

  便于了解到文檔的相關(guān)深入信息,如了解這個(gè)任務(wù)是否是為了某個(gè)客戶而形成的投標(biāo)文件或方案書、或者此文檔是推進(jìn)哪個(gè)項(xiàng)目協(xié)作的需求或總結(jié)分享?

  8、文檔標(biāo)簽

  可靈活的設(shè)定個(gè)人級(jí)或團(tuán)隊(duì)級(jí)的標(biāo)簽,可完全代替文檔自由定義的屬性,如文檔的分類、完成狀態(tài)、其他視角的文件夾等,并通過個(gè)人標(biāo)簽打上專屬自己的分類。

  9、快速檢索

  文件歸類或許不是最重要,關(guān)鍵的是能夠如同google、百度一樣的幫助到自己多終端找到自己想要的文件。

  10、關(guān)注文檔

  文件太多?下屬太多?之前想看的文檔找不到?通過關(guān)注收藏的文檔,讓你自由掌握,專門騰出時(shí)間靜下心來熟讀對(duì)自己有用的知識(shí)文檔、或者指導(dǎo)文案編寫內(nèi)容。

合同項(xiàng)目管理系統(tǒng)流程示意圖

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合同管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
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