項目管理應(yīng)用程序中的時間管理功能可讓團隊成員跟蹤他們在獨立任務(wù)上花費的時間，讓項目經(jīng)理為項目設(shè)定理想的時間目標，并與時間表或工資單應(yīng)用程序集成。
一、使用項目工時管理軟件的必要性
雖然員工喜歡自由，但如果他們?yōu)槠湫ЯΦ钠髽I(yè)不能區(qū)分工作繁重、工作適度和沒有工作，那么員工同樣會失去工作動力。從管理的角度來看，工時跟蹤非?；A(chǔ)，每個企業(yè)應(yīng)該區(qū)分員工是工作繁重、工作適度還是沒有工作，這也是企業(yè)為什么要使用工時管理軟件的原因?，F(xiàn)代工時表易于使用，有助于你的企業(yè)跟蹤員工工時和承包商工時。諸如泛普工時表之類的可以與泛普項目管理軟件等現(xiàn)代項目管理云協(xié)同工作，進而處理項目內(nèi)或跨項目的工時跟蹤。不參與項目工作的員工可按非項目工作類別(例如，售前支持、客戶服務(wù)、文檔審閱、生產(chǎn)線管理和企業(yè)責(zé)任)規(guī)劃和跟蹤工時。
參與項目工作的員工可按項目工作類別和非項目工作類別規(guī)劃和跟蹤工時。就項目工作而言，規(guī)劃和跟蹤可根據(jù)項目或活動進一步細分，準確規(guī)劃和跟蹤員工工時對于員工積極性的提高非常重要?，F(xiàn)代工時表和現(xiàn)代項目管理支持用戶單獨使用或以集成方式使用它們。單獨使用現(xiàn)代工時表的企業(yè)可在不同類別和子類別定義項目工作和非項目工作，這樣就可以在詳細級別上進行規(guī)劃和跟蹤。同時使用現(xiàn)代工時表和項目管理的企業(yè)可獲得以下好處：創(chuàng)建多個項目，并為項目分配員工工時;按項目輸入工時和費用，讓管理人員了解項目和資源績效;精確跟蹤在項目和非項目工作上花費的工時，有效管理資源分配和使用，避免預(yù)算超支;自動報告項目完工率、資源計劃和實際情況、成本計劃和實際情況。
二、泛普項目管理軟件工時管理的好處：
1.精細化任務(wù)拆解
泛普項目工時管理軟件能夠把整體項目基于WBS分解，拆解成可執(zhí)行、可量化的具體任務(wù)，并支持基于具體任務(wù)報工。這樣成本估算精細到具體任務(wù)，核算項目毛利更準確，并且可以積累各項任務(wù)的用工數(shù)據(jù)，為企業(yè)后續(xù)實施同類項目，提供指導(dǎo)，優(yōu)化資源分配。
2.節(jié)省項目成本
通過泛普項目管理軟件，可以幫您節(jié)省大量的人力成本和任務(wù)時間，從而有效地節(jié)省項目成本，提高項目利潤。
3.信息透明化
泛普項目管理軟件支持報工信息公開透明，項目成員對彼此的工作軌跡清晰一覽，一來啟到監(jiān)督作用，而來為了充分的互通信息，實時溝通項目問題，快速反應(yīng)，及時反饋。
4.管理整體團隊
您的團隊是遠程工作還是單獨工作?使用時間和出勤軟件來查看團隊中的每個人表現(xiàn)如何，誰的任務(wù)負擔(dān)過重，以及誰的工作時間符合計劃。更快地找出延誤之處，及時調(diào)整團隊任務(wù)分配，優(yōu)化項目工時。
工時管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，使用泛普項目管理軟件通過信息化手段能有效提升企業(yè)精細化、規(guī)范化管理，實現(xiàn)人員安排更合理、計劃制定更精準、項目進度更易把控等效果，同時也能更好地為人員績效和項目績效提供數(shù)據(jù)支撐。
