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泛普軟件/工程管理軟件哪個(gè)好/國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目管理軟件哪款比較好

國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目管理軟件哪款比較好

  隨著我國(guó)各行業(yè)的快速發(fā)展,項(xiàng)目管理系統(tǒng)發(fā)展非常迅速。項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一個(gè)綜合計(jì)算成本,管理和控制企業(yè)項(xiàng)目成本的施工管理軟件攜帶方便、功用強(qiáng)大等優(yōu)點(diǎn)?! ∫?、國(guó)產(chǎn)

   隨著我國(guó)各行業(yè)的快速發(fā)展,項(xiàng)目管理系統(tǒng)發(fā)展非常迅速。項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一個(gè)綜合計(jì)算成本,管理和控制企業(yè)項(xiàng)目成本的施工管理軟件攜帶方便、功用強(qiáng)大等優(yōu)點(diǎn)。

  一、國(guó)產(chǎn)工程項(xiàng)目管理軟件品牌推薦

  1.泛普軟件

  泛普軟件是一款主要面向建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理軟件,幫助所有建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理。憑借在工程服務(wù)行業(yè)多年的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)力量,核心團(tuán)隊(duì)為建筑企業(yè)提供服務(wù)“用得上、用得起、用得好”的管理平臺(tái)。同時(shí)項(xiàng)目管理軟件有移動(dòng)辦公管理、項(xiàng)目管理、材料、勞務(wù)、分包、收入、建設(shè)過(guò)程管理平臺(tái),從項(xiàng)目預(yù)算管理、計(jì)劃進(jìn)度、文檔管理、合同管理(購(gòu)銷、承包及分包)材料管理、勞務(wù)管理、自有設(shè)備管理(使用自有設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)租賃費(fèi)用的自動(dòng)計(jì)算)租賃管理、材料供應(yīng)商、員工考勤、工資管理、財(cái)務(wù)管理、車費(fèi)管理、庫(kù)存管理、施工日志、簽證管理、交易管理等全方位管理。此外,還能滿足各施工單位的業(yè)務(wù)建設(shè)需求,按需定制靈活部署,構(gòu)建適合自己專業(yè)的項(xiàng)目管理體系。

  2.PingCode

  適用對(duì)象:軟件項(xiàng)目

  功能/解決的問題:

  能夠支持看板、敏捷和其他項(xiàng)目的管理;管理團(tuán)隊(duì)目標(biāo)監(jiān)控列表/多項(xiàng)目的進(jìn)度、管理計(jì)劃分配資源、管理團(tuán)隊(duì)/個(gè)人的工作效率;管理需求、缺陷、測(cè)試、搭建團(tuán)隊(duì)知識(shí)庫(kù)、規(guī)劃流程等;以插件的形式與外部工具連接,如Gitlab、Jenkins、飛書、企業(yè)微信等。軟件優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品開箱即用,簡(jiǎn)單易用,25人以下免費(fèi),付費(fèi)版價(jià)格僅為國(guó)外產(chǎn)品的40%覆蓋軟件項(xiàng)目管理的全過(guò)程:比如目標(biāo)、項(xiàng)目、任務(wù)、需求、缺陷、迭代、版本規(guī)劃、開發(fā)文檔、測(cè)試等。

國(guó)產(chǎn)工程項(xiàng)目管理軟件品牌推薦

  3.Worktile

  適用對(duì)象:通用項(xiàng)目管理

  在國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理和可用性排行榜中名列前茅、評(píng)分最高的項(xiàng)目管理軟件,據(jù)了解其客戶推薦率為40%市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)、通過(guò)Worktile可以很好地管理采購(gòu)部門的項(xiàng)目管理。功能/解決的問題:查看項(xiàng)目管理面板,想象每個(gè)項(xiàng)目/任務(wù)所處階段;項(xiàng)目、項(xiàng)目管理監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和管理項(xiàng)目資源;甘特圖和其他報(bào)告視圖來(lái)可視化項(xiàng)目進(jìn)度、資源分配、目標(biāo)完成情況;無(wú)限網(wǎng)盤,管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部文件。

  二、國(guó)產(chǎn)工程項(xiàng)目管理軟件有哪些功能

  1.成本管理

  以“成本預(yù)算“合同管理“對(duì)賬管理“為前、中、最后三個(gè)核心節(jié)點(diǎn),人輔、材、機(jī)等特殊管理措施,最后在”財(cái)務(wù)中心“進(jìn)行收入、成本、利潤(rùn)集中智能分析。在數(shù)據(jù)傳輸鏈中,上下游功能記錄的核心指標(biāo)將作為重要的判斷依據(jù)“智能決策助手”以自動(dòng)預(yù)警的形式,進(jìn)行全過(guò)程的管理!

  2.預(yù)算管理

  采用庫(kù)存管理模式,一步到位引入三大核心控制指標(biāo):統(tǒng)一成本口徑(列表項(xiàng)生成與所有下游數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)的成本度量)自動(dòng)生成消耗控制紅線,輔助數(shù)量類別的判斷和決策;自動(dòng)生成價(jià)格控制紅線,輔助金額類別的判斷和決策。成本部門只需將預(yù)算軟件生成的表格導(dǎo)入系統(tǒng),即可啟動(dòng)全面預(yù)算控制。預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)后,不僅可以支持授權(quán)人員隨時(shí)劃分項(xiàng)目、除了類別查看,所有下游功能都可以關(guān)聯(lián),并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候自動(dòng)呈現(xiàn)在決策鏈中。

國(guó)產(chǎn)工程項(xiàng)目管理軟件有哪些功能

  3.采購(gòu)管理

  以“成本預(yù)算”根據(jù)中的物料清單,“數(shù)量”管控為核心。通過(guò)“智能決策助手”清楚掌握相應(yīng)材料的預(yù)算數(shù)量、已采購(gòu)數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量等,有效輔助判斷請(qǐng)購(gòu)單的數(shù)量。合同實(shí)際生效后,可以根據(jù)費(fèi)用類型直接進(jìn)入工程合同庫(kù),方便隨時(shí)查找和報(bào)價(jià)。同時(shí),合同的補(bǔ)充條款也可以自動(dòng)合并,合同總數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)更新。

  三、國(guó)產(chǎn)工程泛普項(xiàng)目管理軟件的具體應(yīng)用

  1.企業(yè)全方位數(shù)控中心

  為管理層提供他們最關(guān)心的準(zhǔn)備、在建及竣工項(xiàng)目(其中目標(biāo)利潤(rùn)、產(chǎn)值利潤(rùn)、實(shí)時(shí)利潤(rùn)和發(fā)票對(duì)比等)收集收支和當(dāng)期產(chǎn)值,提供數(shù)據(jù)分析對(duì)比,對(duì)多繳少角色數(shù)據(jù)提供異常監(jiān)管。

  2.特色預(yù)警紅色提醒

  當(dāng)量、當(dāng)價(jià)格數(shù)據(jù)異常時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)標(biāo)注紅色預(yù)警提示,并直接鎖定責(zé)任人,以便提供證據(jù),降低成本控制風(fēng)險(xiǎn)。

  3.管理和工作效率的提高

  智能辦公,專注于行業(yè)內(nèi)功能模塊和審批配置的精準(zhǔn)設(shè)計(jì),規(guī)范流程,減少財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理人員的工作量,提高協(xié)同效率。

  每一次危機(jī)也是一次機(jī)遇合理有效地使用項(xiàng)目管理系統(tǒng),不僅可以使我們的工作高效運(yùn)行,還可以確保團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)在最大程度上實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

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免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過(guò) AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問題或意見,您可以通過(guò)聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

借助智能建模手段可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
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成本管理
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材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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