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泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/建筑施工企業(yè)信息化管理系統(tǒng)

建筑施工企業(yè)信息化管理系統(tǒng)

  我們公司用的泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)是基于J2EE構(gòu)架設(shè)計(jì),以成熟的技術(shù),用于快速構(gòu)建各市、縣重點(diǎn)項(xiàng)目管理體系,產(chǎn)品提供了項(xiàng)目信息管理、報表和圖例、問題與反饋、信息管理、短

   我們公司用的泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)是基于J2EE構(gòu)架設(shè)計(jì),以成熟的技術(shù),用于快速構(gòu)建各市、縣重點(diǎn)項(xiàng)目管理體系,產(chǎn)品提供了項(xiàng)目信息管理、報表和圖例、問題與反饋、信息管理、短信通知、系統(tǒng)管理等各項(xiàng)功能,系統(tǒng)支持橫向、縱向的節(jié)點(diǎn)構(gòu)架體系,實(shí)現(xiàn)了多地域、多部門的項(xiàng)目信息管理、報送和跟蹤反饋;同時完善的維護(hù)權(quán)限管理,確保了系統(tǒng)的規(guī)范性、可靠性、安全性。

  功能概述

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  (一)項(xiàng)目信息管理

  項(xiàng)目信息管理主要包括項(xiàng)目登記(上報)、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度上報等部分組成。

  項(xiàng)目登記主要對市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(包括前期項(xiàng)目、預(yù)備項(xiàng)目、在建項(xiàng)目、續(xù)建項(xiàng)目等)的基本信息進(jìn)行登記和管理。

  年度計(jì)劃主要實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的年度計(jì)劃投資數(shù)以及主要工作內(nèi)容和目標(biāo)的編制及審核管理。

  月計(jì)劃主要實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的月計(jì)劃投資數(shù)和主要形象進(jìn)度的編制及審核管理。

  項(xiàng)目進(jìn)度上報主要為項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位提供項(xiàng)目每月實(shí)際投資情況和工程形象進(jìn)度的上報以及進(jìn)度的審批過程處理。

  (二)報表圖例

  報表圖例管理主要實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的各種分類統(tǒng)計(jì)和形象進(jìn)度圖例的展現(xiàn)。

  報表管理實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目按項(xiàng)目行業(yè)、項(xiàng)目級別、項(xiàng)目狀態(tài)以及項(xiàng)目基本信息等進(jìn)行組合查詢和分類匯總統(tǒng)計(jì),形成各種重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃完成情況的明細(xì)表和匯總表,為項(xiàng)目管理人員提供報表打印和報表導(dǎo)出成Excel表格的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。

  形象進(jìn)度圖例主要實(shí)現(xiàn)以餅圖或者柱形圖的方式顯示項(xiàng)目管理人員指定范圍的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃完成情況的進(jìn)度百分比。

  (三)問題與反饋

  問題和反饋管理主要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位對項(xiàng)目建設(shè)過程中的各個階段存在的主要問題進(jìn)行反饋上報以及項(xiàng)目主管部門對反饋情況的審核和批復(fù)的管理。

  (四)信息管理

  信息管理主要實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)通知公告、工作動態(tài)、全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目簡報、項(xiàng)目通訊錄以及重點(diǎn)辦其他信息等的編輯、審核以及發(fā)布管理。

  (五)短信通知

  短信通知管理主要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目主管部門對項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位進(jìn)行重要會議、通知和公告的短信通知以及對未及時上報項(xiàng)目進(jìn)度情況的單位進(jìn)行短信催辦等短信服務(wù)。

  (六)系統(tǒng)管理

  系統(tǒng)管理主要包括參數(shù)配置、用戶管理、權(quán)限管理和流程管理三個部分組成。

  參數(shù)配置主要實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)中常用的數(shù)據(jù)字典的初始化配置管理。

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  用戶管理主要實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理中涉及的單位、用戶、用戶角色進(jìn)行注冊、編輯和管理;

  權(quán)限管理主要實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目管理各個業(yè)務(wù)功能的管理、登記、編輯、上報、刪除、查詢等權(quán)限進(jìn)行分配和管理。

  流程管理主要實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)項(xiàng)目管理中的年度和月計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、問題反饋等業(yè)務(wù)審核流程的設(shè)置和管理。

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規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
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成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
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實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
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  • 安全、合同、政策風(fēng)險的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
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Project Manager
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  • 風(fēng)險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
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  • 戰(zhàn)略對齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
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  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控、資源整合
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