招商項目管理系統(tǒng)是泛普公司自主研發(fā)的集項目信息、資源互通和企業(yè)服務(wù)為一體的管理系統(tǒng)，統(tǒng)籌項目信息，統(tǒng)一招商資源，打造共享機制，實現(xiàn)招商信息化創(chuàng)新管理。
一、招商管理的問題
項目最新進展不透明，無法有效管控
載體信息更新速度慢，經(jīng)營情況不明晰
人員績效考核指標(biāo)不全面、不及時
穩(wěn)商服務(wù)無體系，職能部門服務(wù)情況不透明
二、功能說明
招商管理包括建設(shè)期的預(yù)招商管理和營運期的品牌調(diào)整的招商管理。從招商預(yù)算、招商規(guī)劃、品牌管理、方案管理、方案審核、合同管理等招商過程全程管理。
系統(tǒng)實現(xiàn)招商團隊的內(nèi)部管控，招商團隊和品牌商的在線互動。包括：招商預(yù)算、品牌管理、招商方案、招商審核、在線決策支持、合同管理、移動招商、統(tǒng)計分析、招商地圖等。
三、平臺特色
項目數(shù)據(jù)中心：項目數(shù)據(jù)信息化，統(tǒng)一集中管理；項目跟進透明化，提高項目轉(zhuǎn)化率；項目服務(wù)流程化，減少溝通成本
載體數(shù)據(jù)中心：載體信息及時更新；經(jīng)營情況實時監(jiān)控；項目匹配極速智能
人員績效管理：人員績效多維度、多方位考核；績效指標(biāo)實時匯總分析；提升員工的積極性和滿意度
企業(yè)服務(wù)：企業(yè)服務(wù)滿意度調(diào)查，行業(yè)座談會；為企業(yè)提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；補貼政策精準有效
四、社會效益和經(jīng)濟效益分析：
概括地說，招商信息化系統(tǒng)實施后可以帶來如下顯而易見的經(jīng)濟效益：
1)把招商的戰(zhàn)略規(guī)劃、工作規(guī)劃，分解落實為具體的年度計劃，年度計劃再落實為具體的項目，建立了一個執(zhí)行與控制的框架體系;
2)通過對招商項目的過程跟蹤與控制，檢查，確保工作的有序、有效推進;
3)項目跟蹤過程更透明，通過使用項目管理子系統(tǒng)中的費用預(yù)決算報告，各類費用如招待費、差旅費在一定程度上會變得更可控，從而會相應(yīng)地減少項目跟蹤過程中的費用。
4)部分工作流程實現(xiàn)無紙化，節(jié)省紙張費用。如項目的收集、上報、核準。
5)通過“客商自主服務(wù)子系統(tǒng)”，與投資方的溝通更為方便，減少出差次數(shù)，從而減少項目跟蹤的成本。
6)信息化系統(tǒng)的建設(shè)，增進了與投資方的溝通和相互了解，肯定會吸引更多的投資方，而且信息化系統(tǒng)加強了招商項目和投資項目的跟蹤管理，肯定會促進投資項目和招商項目的簽約實施，從而大大提高招商的績效。
7)招商信息化系統(tǒng)實施所帶來的好處不僅僅是局限在帶來經(jīng)濟效益上，它充分利用先進的計算機及信息化技術(shù)，拓寬了政府部門信息來源的渠道，改變了政府部門傳統(tǒng)的以手工管理為主的管理模式和業(yè)務(wù)流程、改變了政府部門的管理理念。
8)招商信息化系統(tǒng)將進一步規(guī)范招商過程的管理，為營造公開、公平、公正、規(guī)范的投資環(huán)境作貢獻。從長遠來看，招商信息化系統(tǒng)將大大提升我縣在國內(nèi)國際上的形象，促進我縣的招商規(guī)模。
