隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，迫切需要建立適應(yīng)市場需要的內(nèi)部生產(chǎn)管理體制?！俄椖渴┕ぜ晒芾碥浖到y(tǒng)》采用項目管理，推行項目經(jīng)理負責(zé)制，能密切專業(yè)間的協(xié)調(diào)關(guān)系，實行動態(tài)管理，加強項目設(shè)計整體性，有利于發(fā)揮優(yōu)勢增強實力，提高企業(yè)管理水平和技術(shù)水平，從而增強企業(yè)競爭力。
本文以xx建設(shè)公司的項目施工集成管理軟件系統(tǒng)的信息化建設(shè)為設(shè)計目標(biāo)。
首先介紹了xx項目施工集成管理軟件系統(tǒng)總體設(shè)計，闡述了本系統(tǒng)以滿足公司、項目經(jīng)理部對工程項目管理的需要為核心，同時兼顧公司二級單位的部分業(yè)務(wù)管理需求。介紹了系統(tǒng)設(shè)計基本思路，項目管理的核心業(yè)務(wù)內(nèi)容以及信息化系統(tǒng)集成架構(gòu)。
項目研究意義
企業(yè)實現(xiàn)項目管理，是指企業(yè)按照項目管理的理論和方法管理企業(yè)。在企業(yè)內(nèi)實現(xiàn)一種管理思路有很多種辦法，如建立一套規(guī)章制度、通過各種體系認(rèn)證等，最終目的是通過管理體系的運行達到管理目標(biāo)。通過運行管理軟件構(gòu)造企業(yè)管理體系是一種切實可行的辦法。一個成熟的項目管理系統(tǒng)中貫穿了科學(xué)的項目管理理念、積淀了項目管理實踐經(jīng)驗，在軟件的實施過程中，對規(guī)范企業(yè)的管理行為、形成項目管理體系能起到事半功倍的作用：
1、規(guī)范公司內(nèi)部項目管理過程和成果;
2、幫助項目管理者有意識地實踐項目管理知識體系的基本思想;
3、提高公司的項目管理效率、質(zhì)量，降低管理成本;
4、提高公司整體的項目管理水平、提升精細管理程度;
5、提高公司決策層的管理、決策水平;
6、提高公司對外的項目管理核心競爭力。
項目研究目的
本系統(tǒng)針對xx集團第四建設(shè)公司的業(yè)務(wù)管理需求定制，能夠?qū)υ摴镜墓こ添椖抗芾硖峁┤嬷С?。以滿足公司、項目經(jīng)理部對工程項目管理的需要為核心，同時兼顧公司二級單位的部分業(yè)務(wù)管理需求。這里所說的工程項目管理是指建設(shè)工程項目從投標(biāo)到完成階段的全方位的計劃、控制與協(xié)調(diào)。
通過使用本系統(tǒng)，可以對項目施工過程進行信息化管理。對公司及項目部的項目管理業(yè)務(wù)進行詳細的記錄、統(tǒng)計，形成項目管理信息的積淀，并通過信息技術(shù)對這些信息進行分析，提高管理水平，為公司決策提出信息支持。
本系統(tǒng)具備以下特點：
1、功能和結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)組織整體機制相適應(yīng);
2、工作流程應(yīng)當(dāng)符合項目管理的基本方法和企業(yè)項目管理的方法;
3、易學(xué)易用，便于企業(yè)各級管理人員使用;
4、及時綜合項目信息，提供實時、準(zhǔn)確的項目數(shù)據(jù)：
5、為高層決策者提供多計劃、多項目的全部信息;
6、對進度計劃、工作完成情況和預(yù)測做出更新，做出項目績效評估報告;
7、具備開放性，便于和其他系統(tǒng)功能整合，容易升級;
8、具備優(yōu)先級管理和預(yù)警系統(tǒng);
9、為工作在不同等級的各種干系人提供不同的功能與等級的信息;
10、支持在地理上分隔的虛擬團隊;
11、提供歷史數(shù)據(jù)庫，收集公司特定信息并對未來進行計劃和估算;
12、減少行政管理的負擔(dān);
13、支持標(biāo)準(zhǔn)的建立和多項目的一致性;
14、提供書面溝通和項目交換的中央集散地。
