不少建筑建筑企業(yè)要實(shí)施項(xiàng)目項(xiàng)目管理系統(tǒng)，但由于對管理系統(tǒng)缺乏了解，很難選擇。
一、施工現(xiàn)場管理的重要性
施工企業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和控制要求施工企業(yè)以施工現(xiàn)場為重點(diǎn)，突出施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，建立質(zhì)量保證體系。評估施工企業(yè)的第一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)是質(zhì)量、安全、成本、工期四大指標(biāo)也位于施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多，多工種合二為一，人員流量大，隱患很多加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理可以有效降低事故率，加強(qiáng)工程作業(yè)的系統(tǒng)性實(shí)施。
二、施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)
1.資金周轉(zhuǎn)更加困難
眾所周知，對于一個(gè)項(xiàng)目 的資金，它主要來自工程款過去，我國在工程款支付方面存在一個(gè)普遍現(xiàn)象，即工程款的支付進(jìn)度總是滯后于工程的施工進(jìn)度，甚至有的施工單位不履行預(yù)付款支付的義務(wù)，導(dǎo)致一些施工單位在施工中存在嚴(yán)重的資金轉(zhuǎn)移問題。
2.勞動(dòng)力很難調(diào)整
如果遇到工期短的項(xiàng)目或者需要在外地進(jìn)行施工，施工單位就會(huì)遇到調(diào)整施工人員的問題因?yàn)槿说恼{(diào)整涉及到很多因素，施工現(xiàn)場勞動(dòng)力的調(diào)整難度很大，有些甚至?xí)绊懯┕ず贤て诘某兄Z。因此，處理好施工現(xiàn)場的勞動(dòng)力調(diào)整問題，就是實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的科學(xué)化、有效管理的一個(gè)重要部分是吸引人的關(guān)注。
3.人工工資不確定
對于具有一定規(guī)模的工程施工企業(yè)來說，為了有利于內(nèi)部管理，企業(yè)有關(guān)部門有必要制定一套有利于企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和與當(dāng)?shù)厥袌鼋榆壍慕ㄖと藙趧?dòng)工資指導(dǎo)線，避免建筑企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)勞務(wù)晉升現(xiàn)象。此外，一些建筑企業(yè)還缺乏一定的科學(xué)性、統(tǒng)一、建筑工人勞務(wù)工資的規(guī)范化管理方法我們知道，建筑工人的勞務(wù)工資大部分是由工程的包工頭統(tǒng)一發(fā)放的，工程的包工頭為了自己的利益可能會(huì)在施工環(huán)節(jié)偷工減料，導(dǎo)致建筑工程中勞務(wù)工人的管理缺乏權(quán)威性，可能會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量、工期、安全和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.會(huì)計(jì)工作有一定的滯后性
對于一個(gè)項(xiàng)目施工會(huì)計(jì)來說，其主要職能是對項(xiàng)目的造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的匯總和分析，而對于實(shí)體工程的變更和簽證，則需要項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目的施工人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)和所有項(xiàng)目經(jīng)理合作，如果合作過程不默契，可能會(huì)出現(xiàn)失誤、物品缺失等一系列問題。所以說，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)陸域項(xiàng)目的核算工作有利于衡量項(xiàng)目的管理水平。
三、采用泛普工程施工管理軟件的優(yōu)勢
1.便于管理
施工管理軟件可以幫助管理人員采用系統(tǒng)的方法，并使員工能夠確保每個(gè)項(xiàng)目都按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目管理是一項(xiàng)技術(shù)任務(wù)，但建筑管理軟件可以讓員工創(chuàng)建專業(yè)的傳輸、提交、商務(wù)信函和變更請求客戶顧問、分包商和項(xiàng)目經(jīng)理可以立即共享有價(jià)值的信息，并可以使用集成的施工會(huì)計(jì)軟件來跟蹤項(xiàng)目預(yù)電
2.控制文件
建筑項(xiàng)目需要?jiǎng)?chuàng)建和處理大量的文書工作，所有文件都必須安全存儲(chǔ)。集成的施工管理軟件可以為所有項(xiàng)目管理文檔提供一個(gè)安全的地方使用施工軟件的項(xiàng)目經(jīng)理將相關(guān)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在文檔管理系統(tǒng)中，以便他們可以輕松跟蹤進(jìn)度，并與客戶和承包商保持聯(lián)系。
3.成本預(yù)算控制
項(xiàng)目成本管理對利潤非常重要通過使用建筑管理軟件，項(xiàng)目人員將不再需要整理成堆的文書工作來尋找文件。他們將能夠簡單地訪問建筑軟件系統(tǒng)并檢查合同、更改訂單或記錄預(yù)算狀態(tài)，因此最新的項(xiàng)目管理軟件使每項(xiàng)工作都有利可圖。如果所有相關(guān)數(shù)據(jù)都可以方便地獲取，重要問題出現(xiàn)時(shí)就可以得到處理，項(xiàng)目成本超支的風(fēng)險(xiǎn)就可以降到最低。集成的會(huì)計(jì)軟件可以幫助建筑公司更好地了解他們的業(yè)務(wù)、更好地跟蹤項(xiàng)目、降低運(yùn)營成本、獲取實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)信息。
4.信息共享
集成的建筑軟件管理系統(tǒng)可以將與每個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的所有文檔存儲(chǔ)在一個(gè)地方，從而可以在幾秒鐘內(nèi)訪問重要信息。重要文檔不會(huì)丟失，審計(jì)日志記錄將顯示文檔的創(chuàng)建和修改時(shí)間。在任何給定的時(shí)間，參與項(xiàng)目的任何人都可以檢查當(dāng)前狀態(tài)。
5.風(fēng)險(xiǎn)評估
分散的項(xiàng)目工作將難以評估風(fēng)險(xiǎn)施工風(fēng)險(xiǎn)評估是任何施工項(xiàng)目的重要組成部分，集成的施工軟件可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別和處理風(fēng)險(xiǎn)。
了解施工項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的優(yōu)勢和功能企業(yè)可以邁出工程管理信息化的步伐。但是除了要對管理體系了解清楚之外，還要結(jié)合自己的實(shí)際情況，分析了解自己的痛點(diǎn)，具體問題具體分析。
