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企業(yè)管理:家族企業(yè)的產(chǎn)權
就大多數(shù)家族企業(yè)而言,現(xiàn)階段基本上是采取單一的所有權結構,即企業(yè)的財產(chǎn)權基本上歸某一個人或某個家庭所有。與此相聯(lián)系,往往是把個人財產(chǎn)所有權和企業(yè)資產(chǎn)所有權混為一談,不作嚴格的區(qū)分,從而使得企業(yè)始終無法擺脫個人和家庭而獨立存在,企業(yè)的發(fā)展受到個人和家族的嚴重制約。
產(chǎn)權結構一元化,往往導致把產(chǎn)權關系和血緣關系融為一體,因而擺脫不了家庭血緣關系的干預。切斷了人力資本和貨幣資本的結合,往往會管企業(yè)的人沒有錢,有錢的人不會管企業(yè),當其發(fā)展到一定程度,就會出現(xiàn)嚴重的對立。經(jīng)營者的決策過程缺乏必不可少的約束,不能形成科學和民主的決策機制。
相對于傳統(tǒng)的國有企業(yè)產(chǎn)權結構,家族企業(yè)的財產(chǎn)權是明確的,但由于企業(yè)產(chǎn)權與個人資產(chǎn)是粘結在一起的,形成了所有權與經(jīng)營權不分,不能形成科學,民主的決策機制。因而形成了另外一種意義上的所有權與經(jīng)營權不分的現(xiàn)象。從我國的家族企業(yè)發(fā)展歷史來看,經(jīng)歷了模糊產(chǎn)權——清晰產(chǎn)權的過程。產(chǎn)權模糊在我國家族企業(yè)發(fā)展初期幾乎是普遍存在的現(xiàn)象。首先,家族企業(yè)在資本原始積累階段,基于血緣關系,彼此信任,對于財產(chǎn)分割不清,導致企業(yè)規(guī)模發(fā)展壯大后,家族成員內部產(chǎn)權界定不清,埋下了日后家族成員間產(chǎn)權糾紛的隱患;其次,家族企業(yè)與外界產(chǎn)權關系不清,為獲得各種政策支持,良好的聲譽,有意識地模糊化產(chǎn)權結構。
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