什么是產品管理體系產品管理體系如何建設

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什么是產品管理體系，產品管理體系有什么作用，這個一個企業(yè)經(jīng)營過程中一個重要的環(huán)節(jié)，了解什么是產品管理體系，這個如何建設是我們很關心的問題。我們就通過這些具體的案例來做一個具體分析。

產品管理最初是由美國寶潔公司于1927年率先采用的。當時公司推出一種佳美牌（camay）香皂，但銷售業(yè)績較差。剛公司啟用的一名叫麥古利的年輕人在一次會議上提出：如果公司的銷售經(jīng)理把精力同時集中于camay香皂和lvory（寶潔的一種老牌香皂）的話，那么camay的潛力就永遠得不到充分發(fā)掘。同時，他提出了"brandman"(品牌人)的概念,一個品牌人應該有一個銷售小組的幫助，每一個寶潔品牌應當當做一個單獨的事業(yè)在經(jīng)營，與其它品牌同時競爭。麥古利贏得了寶潔高層的支持。同時他的成功表現(xiàn)使公司認識到產品管理的巨大作用。之后，寶潔便以"產品管理體系"重組公司體系。這種管理形式為寶潔贏得了巨大的成功；同時，亦成為全球產品管理的典范。

時至今日，大公司、大集團、多品牌戰(zhàn)略已成為我國企業(yè)發(fā)展的一個重要方面；而如何進行品牌定位、整合資源，形成自己的品牌特色和忠誠的顧客群，無疑也為產品經(jīng)理提供了誕生的土壤；與此同時，寶潔產品管理體系在中國運作的成功，更是吸引了眾多中國企業(yè)仿效寶潔的產品管理體系。

而根據(jù)前程無憂網(wǎng)統(tǒng)計顯示：在所調查的所有市場營銷類崗位中，產品經(jīng)理的需求遙遙領先于其它崗位。這也另一側面說明產品經(jīng)理這一崗位已獲得了大家的共識。現(xiàn)代營銷部門有許多種組織形式，但所有的市場營銷組織都必須與營銷活動的領域（職能、區(qū)域、產品和消費者）相適應和相對應。對于同樣的崗位，不同的組織會有不同的形式。據(jù)調查，就目前來說，在大陸企業(yè)，產品管理主要有兩種形式：一種是產品組織架構，另一種是產品與市場交叉架構。

一個企業(yè)的產品是一個企業(yè)的生命所在，我們只有有很好的產品才能在市場上有強的競爭力。產品管理體系就是一個企業(yè)完善產品的一個標準和指導，做好產品管理體系能夠促進企業(yè)的更好發(fā)展。

發(fā)布：2007-03-19 10:35 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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