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摘要:  許多安防制造型企業(yè)都面臨著這樣的難題--單多量小、訂單不穩(wěn)定、交貨期相對緊迫、生產批量變化大等因素,這些因素給安防生產企業(yè)帶來較大困難。對安防制造業(yè)來說,一個主要問題就是如何在低成本下制造出類型眾多的高品質產品,要想做到這點,傳統(tǒng)的大批量流水線生產方式不太可能實現這個目標。
提起中國制造,人們的第一印象是低端。在相當長的一段時期內,中國制造業(yè)的定位就是世界的裝配工廠,為國外品牌代工貼牌,賺取低廉的加工費謀生。中國安防制造業(yè)也大都經歷了這樣一個發(fā)展歷程。
  中國制造之所以三十年取得了如此輝煌的成就,主要的一點是建立在國內低廉的人力成本和材料成本的基礎上。隨著各種原材料價格的上漲和人力成本的上揚,中國制造業(yè)這個優(yōu)勢正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。解決的辦法,除了企業(yè)自身需要躋身產業(yè)鏈高端、加強自主知識產權以及提升產品的附加值外,另一個辦法就是提升勞動效率、壓縮成本以適應市場和客戶需求,而實現這個目的的一個重要方法就是推行精益化生產模式。
  精益化生產背景
  中國安防制造業(yè)從作坊式生產進化到流水線大批量生產,進而發(fā)展到精益生產,每次變革都有著深刻的市場背景。
  2000年以前,市場對安防產品的需求還停留在"量"的時代,企業(yè)所接訂單比較單一,流水線作業(yè)對大量的單一產品的生產顯示了較強的優(yōu)勢。而隨著社會經濟的發(fā)展,社會對工業(yè)制品的需求從簡單滿足量的需求轉變?yōu)槎鄻踊枨螅袌鰧Π卜喇a品的類別需求也越來越多;同時社會領域人本主義盛行,客戶追求個性化、多樣化的產品成為工業(yè)品的主要需求方向,流水線生產模式在應對大量的小訂單時往往顯得力不從心。
  市場需求的變化導致生產批量的大幅度下降,同時帶來庫存的增大,原材料的浪費以及產品交付不及時,嚴重影響了客戶的滿意度。
  為了節(jié)約成本,提升勞動效率,保障產品質量,提升產品交付及時率,精益化生產開始走進安防制造企業(yè)。
  從流水線生產到精益化生產
  許多安防制造型企業(yè)都面臨著這樣的難題--單多量小、訂單不穩(wěn)定、交貨期相對緊迫、生產批量變化大等因素,這些因素給安防生產企業(yè)帶來較大困難。對安防制造業(yè)來說,一個主要問題就是如何在低成本下制造出類型眾多的高品質產品,要想做到這點,傳統(tǒng)的大批量流水線生產方式不太可能實現這個目標。
  面對窘況,精益單元生產開始走向臺前。單元生產是在流水線生產的基礎上發(fā)展演變而來,是精益化生產的具體表現形式。與一般直線或橫線的流水線排線不同,單元式生產系統(tǒng)并沒有固定的形態(tài),機械排線會因應實際生產需要及產品的復雜程度等因素而隨時改變。和傳統(tǒng)流水線生產方式比較,單元生產方式在生產力上最少有20%的提升,而整體生產成本亦有大幅的下降。
  根據企業(yè)自身單多量少的特點,近兩年來一直在努力推動單元化生產,以期通過生產方式的轉變來提升工作效率。
  就經驗而言,精益化生產對提升企業(yè)內部流程效率,提升對客戶意見反饋速度,縮短從客戶需求到實現的過程時間有顯著的影響,而這些層面,也正是安防制造業(yè)不斷擴展市場占有率的前提之一。
  如果說流水線生產方式拉開了現代化大生產的序幕,把制造業(yè)從手工生產推進到大規(guī)模生產的新時代,那么精益生產則是流水線生產模式的高級形態(tài),它在社會進入到需求多樣化的新階段時應運而生,改變了工業(yè)化生產的模式,極大提升了生產效率,創(chuàng)造出了更多獨具特色的工業(yè)化產品。

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發(fā)布:2007-04-13 16:01    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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