企業(yè)管理系統(tǒng)
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企業(yè)管理：日常生產派工的過程
日常生產派工的工作過程可以劃分為兩個階段。
一是作業(yè)準備階段，內容包括檢查文件、通知領用工具、通知搬運材料和半成品、通知調整設備等工作。這是作業(yè)順利開始的必要條件。
二是作業(yè)開始階段。內容主要是安排具體的進度計劃、下達生產指令和檢驗指令等。這樣，生產工人就可以順利地開始工作了。
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