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企業(yè)管理:簡介實物期權
實物期權(Real Options)是指在不確定性條件下,與金融期權類似的實物資產投資的選擇權。相對于金融期權,實物期權的標的物不再是股票、外匯等金融資產,而是投資項目等實物資產。與傳統(tǒng)的投資決策分析方法相比,實物期權的思想不是集中于對單一的現金流預測,而是把分析集中在項目所具有的不確定性問題上。
- 13G發(fā)牌誰受益
- 2經營管理決策:要努力提高決策主體的素質
- 3企業(yè)管理:概述商品房預售許可證
- 4企業(yè)管理:按交割時間劃分期權
- 5企業(yè)管理:評級體系
- 6企業(yè)培訓,實現企業(yè)員工“雙贏”的法寶
- 7轉型之戰(zhàn)
- 8企業(yè)管理中存在的問題:重行政
- 9人員推銷工作的含義和特點
- 10顯性戰(zhàn)略 隱性文化
- 11基于核心競爭力的變革
- 12企業(yè)管理:國內人力資源管理的不足
- 13企業(yè)管理影響因素:人力資源
- 14企業(yè)大學建設訴求激增的原因分析
- 15員工培訓重在提升五大能力
- 16企業(yè)管理中存在的問題:輕文化
- 17標準化戰(zhàn)略背景下標準化科研機構科研協(xié)作模式
- 18企業(yè)管理:期貨保證金制度
- 19員工培訓的認識和誤區(qū)
- 20多元化員工帶給企業(yè)管理者的挑戰(zhàn)
- 21企業(yè)培訓都有效果嗎?
- 22策略是實現預期目的的藝術
- 23讓培訓學習更加有效的5點建議
- 24壟斷小終端的三級跳
- 25從多方面分析企業(yè)領導者如何提高領導力
- 26企業(yè)培訓對員工的幫助
- 27企業(yè)管理:企業(yè)實行扁平化工程一般應遵循以下幾個程序
- 28企業(yè)管理:現金流量的分類
- 29三大角度分析企業(yè)培訓需求
- 30新員工培訓的必要性及重要性
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