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企業(yè)經營之中的陰陽之道
宇宙之中的奧妙,揭示著無窮無盡的智慧。從宏觀天體到微觀粒子,從動植物到人類,不斷在變化之中遵循著一個原則——陰陽之道。
《易傳》里講:“一陰一陽之謂道。”
《管子·四時》里說:“陰陽者,天地之大理。”
世間萬物,似乎都有陰陽之分,并且俯拾即是。男與女、有與無、動與靜、天與地、晝與夜、冷與熱、合與分、生與死、正與負、進與退、盛與衰、南與北、左與右、方與圓。這正所謂“萬物皆有陰陽”。
地球的表面,最大陽儀為陸地,最大陰儀為海洋。
植物的大樹,枯萎的樹枝或化作春泥的樹葉代表著陰;正生長茂盛的樹枝或生機勃勃的嫩芽代表著陽。
高級動物的人類,男人陽剛之氣,便是象征著陽;女人柔順之美,則是隱喻著陰。
回歸到企業(yè),內部的企業(yè)管理,包括生產、質量、渠道、溝通、人力資源、結盟等,代表著陰;外部的品類創(chuàng)新,包括競爭對手與消費者,代表著陽。
企業(yè)經營好壞是陰陽之道的演繹,即是內外兼修的結果。
但是,抗日戰(zhàn)爭時期,蔣介石一度妄想“攘外必須先安內”的戰(zhàn)略思想不合適中國企業(yè)經營,反倒是毛澤東強調“安內必須先攘外”的戰(zhàn)略思想能夠為中國企業(yè)經營指明方向。歷史已經檢驗毛澤東思想的正確性。
沒有外部的品類創(chuàng)新,就不能與競爭對手形成鮮明的區(qū)別,消費者購買過程中就無法清晰辨認。
即使內部的企業(yè)管理搞得再好,團隊經營多么融洽,都不能抵制競爭對手的進攻與消費者的唾棄。
這便是“陰陽失調”。最佳好秘方必然是品類創(chuàng)新。
- 1創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略謀劃
- 2企業(yè)管理:評級機構的創(chuàng)新意識
- 3遵循客觀規(guī)律,能使管理更有執(zhí)行力
- 42014年員工培訓的實際需求趨勢
- 5品牌的含義與內容
- 6企業(yè)對外投資的計價原則
- 7企業(yè)管理:MRP法產生及發(fā)展
- 8企業(yè)管理:扁平化管理的優(yōu)點
- 9核心經營管理體系者的領導力煅造
- 10企業(yè)信息發(fā)展帶來的優(yōu)勢:及時便利
- 11企業(yè)培訓的前提是什么
- 12企業(yè)管理:簡述庫存股
- 13什么是人才管理內訓?
- 14中國十大泡沫行業(yè)
- 15多元化戰(zhàn)略,何時最有效
- 16企業(yè)培訓社會化,如何成就培訓質量?
- 17民營企業(yè)收購國資要點
- 18全面解析人力資源培訓體系改進策略
- 19判斷職業(yè)路線的正確性:記住職業(yè)定位和職業(yè)生涯管理的基本原則
- 20企業(yè)管理:庫存股會計處理的基本原則
- 21勞動關系管理培訓
- 22企業(yè)信息發(fā)展帶來的優(yōu)勢:低廉成本
- 23決策需要道德取舍
- 24企業(yè)管理:紐約證券交易所
- 25計算機軟件的組成和分類有哪些?
- 26哪些人適合做企業(yè)培訓師
- 27全球化時代的新挑戰(zhàn)
- 28企業(yè)管理培訓師培訓
- 29貝塔斯曼的中國泥淖
- 30企業(yè)內部培訓課程內容是什么?
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