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3G軟戰(zhàn)爭
13億人口、6億手機用戶,以及未來三年內(nèi)至少增長10倍的移動帶寬,讓3G話題成為一個極具想像空間的所在。真正最具想像力的是一場“軟戰(zhàn)爭”——基于軟件、應用的未來之戰(zhàn)。
《中國企業(yè)家》的系列調(diào)研發(fā)現(xiàn):
■在操作系統(tǒng)領域,中國廠商基本沒有機會,因為我們?nèi)狈邆湫酆窦夹g和市場能力的一流企業(yè)
■瀏覽器在手機上也許并沒有在PC上那么重要。瀏覽器的前景也許只是“看上去很美”
■未來的競爭是應用的競爭,未來王者一定是應用聚合平臺
■跨國巨頭被本土公司打敗,這種在互聯(lián)網(wǎng)時代被證明的天時地利人和的優(yōu)勢將在移動互聯(lián)網(wǎng)時代得到繼承
3G“軟實力”的比拼
盛宴狂歡,硝煙彌漫!這成為當前中國3G市場的真實寫照
13億人口、6億手機用戶,以及未來三年內(nèi)至少增長10倍的移動帶寬,每一個數(shù)字在商業(yè)人士眼中都是亟待開墾的金礦。與1G、2G時代不同,在4C融合的大背景下,3G正在被賦予全新的意義。信息終端的移動化、接入的無線化這兩大移動通信的傳統(tǒng)趨勢仍在持續(xù),但一個新的必然趨勢已經(jīng)出現(xiàn)。
這個新趨勢是內(nèi)容和應用的互聯(lián)網(wǎng)化,它決定了3G時代的面貌,是對以話音業(yè)務為主的1G、2G時代的徹底顛覆。它將深刻改變?nèi)祟惖墓ぷ骱蜕盍晳T,創(chuàng)造出一個隨時在線的全新世界。
當內(nèi)容和應用的互聯(lián)網(wǎng)化成為移動通信不可逆轉(zhuǎn)的方向時,產(chǎn)業(yè)鏈競爭格局便被徹底打亂,跨行業(yè)競爭就此引入。過去移動通信的競爭主要在運營商之間展開,現(xiàn)在則出現(xiàn)了兩個新的競爭對手——互聯(lián)網(wǎng)公司和手機終端廠商。
大變局下,所有人都懷著同一個疑問:3G時代的大贏家是誰?誰能成為3G時代的微軟、Google?
《中國企業(yè)家》的相關調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前的3G戰(zhàn)場上,硬件戰(zhàn)爭是主流,比如上網(wǎng)本、iPhone手機等,但在不遠的未來,“軟戰(zhàn)爭”——基于軟件、應用的競爭將成為主流。目前看來,好像是“硬”擁有絕對控制權,未來,“軟”控制權更讓人激動。
先看蘋果給出的答案——軟件商店。2008年7月,蘋果應用軟件商店AppStore正式上線。短短一年,軟件下載量已超過10億次,應用總數(shù)超過5萬個,預計2009年營收將高達3.65億美元。這是一個良性循環(huán),基于iPhone平臺的應用軟件和服務不斷增多,進一步刺激了iPhone的銷售。不過,很多人相信未來蘋果的主要收入將不再是“吃硬飯”(iPhone的銷售收入),而是“吃軟飯”(AppStore提供的應用軟件及服務)。
蘋果的選擇也許并不是唯一的答案,但無疑是3G最重要的發(fā)展方向。在這個方向上發(fā)展最成功的企業(yè),有可能在3G生態(tài)體系中取得像微軟、英特爾在PC體系中的地位和影響力。
這讓眾多企業(yè)感受到了手機應用軟件和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的巨大商機。
2008年,手機應用程序商店的銷售額為10億美元。咨詢公司JuniperResearch預計,2014年該市場將達到250億美元。
“軟戰(zhàn)爭”的有利條件正在中國3G市場被迅速復制。用戶基礎在擴大:大規(guī)模的3G網(wǎng)絡建設、變相解禁的WIFI,將大幅度降低3G資費、提高數(shù)據(jù)傳輸速度。硬件基礎在夯實:智能手機的普及、各大終端廠商的鼎力支持。
更多“軟戰(zhàn)爭”業(yè)已打響,終端廠商諾基亞、蘋果、RIM、Palm,操作系統(tǒng)提供商微軟,搜索老大Google,以及運營商中國移動,巨頭們紛紛加入,捉對廝殺。目的只有一個——建立自己的“軟”生態(tài)系統(tǒng),成為廣受用戶歡迎的軟件平臺廠商。
關鍵的問題是:中國廠商該如何應對這場全新的“軟戰(zhàn)爭”?什么是我們的優(yōu)勢和劣勢?本土企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領域全面擊敗跨國公司的情況,會否在3G時代重現(xiàn)?
第1頁第2頁第3頁第4頁……第7頁- 1《道德經(jīng)》中所蘊含的領導力提升方法介紹
- 2中國式管理的核心就是收權放責
- 3企業(yè)管理文化的定義
- 4企業(yè)為什么留不住職業(yè)經(jīng)理人?
- 5公司管理經(jīng)營確保戰(zhàn)略有效執(zhí)行的原則
- 6企業(yè)經(jīng)營者權利的規(guī)定:制定價格的權利
- 7企業(yè)管理:項目融資
- 8企業(yè)管理知識:企業(yè)管理文化定義
- 9企業(yè)培訓師你的路在何方?
- 10企業(yè)發(fā)展的類型:失控發(fā)展
- 11勞動關系管理培訓
- 12中國未來10大最賺錢的行業(yè)
- 13理直氣壯地推動企業(yè)破產(chǎn)
- 14企業(yè)管理:IPO對股市具有四大影響
- 15企業(yè)管理:設備的磨損規(guī)律
- 16企業(yè)管理:按交割時間劃分期權
- 17企業(yè)管理:證券投資
- 18哪些方面可以體現(xiàn)出管理者應具備的因素
- 19企業(yè)管理的相關構(gòu)成
- 20中層管理者做好企業(yè)管理
- 21如何做好培訓系統(tǒng)的設計?關鍵:找準壓力點!
- 22績效管理與績效考核有什么區(qū)別呢?
- 23我們?yōu)槭裁葱枰嘤柵c學習?
- 24新員工培訓計劃的制定與策略
- 25企業(yè)網(wǎng)站管理系統(tǒng)有哪個好用?
- 26中小企業(yè)的培訓規(guī)劃該怎么做?
- 27中小企業(yè)如何利用馬太效應
- 28不容忽視的十大商業(yè)趨勢
- 29確定企業(yè)培訓需求,分三步進行
- 30企業(yè)管理知識:管理層次分工
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