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企業(yè)開辟新興市場的三大方法
今年年初,外貿(mào)業(yè)取得了開門紅,多地外貿(mào)增長都十分喜人,外貿(mào)人對今年的外貿(mào)充滿了希望,但是,商務(wù)部負(fù)責(zé)人卻適時的提醒外貿(mào)行業(yè),短期的增長并不能說明什么,今年的外貿(mào)形勢較去年略好一些,但依然嚴(yán)峻。
縱觀今年的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境,作為傳統(tǒng)市場的歐美等國,自國際金融危機(jī)以來,經(jīng)濟(jì)形勢并沒有完全恢復(fù),市場需求也沒有完全恢復(fù),傳統(tǒng)市場不給力,外貿(mào)企業(yè)都將目光放在了新興市場上。開辟新興市場,給外貿(mào)企業(yè)帶來的利益是非常驚人的,那么,外貿(mào)企業(yè)要怎樣開辟新興市場呢?
一、舉辦吸引新興市場的展會
展會是外貿(mào)活動中非常重要的內(nèi)容,在外貿(mào)行業(yè)中的重要性不言而喻。去年,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢不佳,很多企業(yè)都不愿意參加展會,但是,針對新興市場的展會受到了更多企業(yè)的親睞。為了吸引新興市場,現(xiàn)在,很多企業(yè)是積極參加針對新興市場的展會,企業(yè)根據(jù)新興市場的消費(fèi)特點(diǎn)和需求,積極參加展會,將自己的產(chǎn)品推銷出去,贏得新興市場的親睞,獲取訂單。
二、尋找代理商
開辟新興市場還有一個方法,那就是尋找優(yōu)秀的代理商。這個方法相信很多外貿(mào)企業(yè)都用過,而代理也將成為未來外貿(mào)發(fā)展的一個新趨勢。好了代理商對于外貿(mào)企業(yè)在本地的生存和發(fā)展有重要的意義。而代理商,對于企業(yè)來說,有利于樹立企業(yè)的品牌,并且,將產(chǎn)品交給代理商,企業(yè)在流程上也省掉很多麻煩,在成本上也較直接開辟市場要少一些。
三、直接設(shè)商場或?qū)Yu店
直接設(shè)商場或?qū)Yu店的方法,并不為多數(shù)企業(yè)所接受,因?yàn)槠渲兴婕暗皆O(shè)立店鋪的很多問題,煩瑣并且復(fù)雜,但是,隨著外貿(mào)嚴(yán)峻形勢的持續(xù),很多企業(yè)都采取這種方法開辟市場。江蘇某外貿(mào)企業(yè)就收購了南非某百貨公司,為開辟新興市場鋪路。
開辟新興市場已經(jīng)成為外貿(mào)行業(yè)的共識,方法多種多樣,主要看適不適用于企業(yè),其實(shí),政府商務(wù)部門在企業(yè)開辟新興市場中的扶持作用不容小窺。比如,南京市規(guī)定:凡開拓新興市場,無論境內(nèi)展還是境外展,展位費(fèi)和運(yùn)費(fèi)等都有真金白銀補(bǔ)助。
除此之外,外貿(mào)企業(yè)還要加強(qiáng)自身管理,提高企業(yè)信息化水平,利用業(yè)務(wù)管理軟件等工具提高外貿(mào)企業(yè)管理水平和管理效率,為企業(yè)開辟新興市場而做好準(zhǔn)備。
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