分析工資核算軟件將改善企業(yè)狀況的關鍵性因素
通過知識交流而擴展企業(yè)整體知識儲備．以最快的速度傳播關鍵知識。包括以下幾種：第一種是人與人直接交流的方式．這也是最傳統的知識交流和學習方式．如研討會、學習會、企業(yè)培訓等；第二種方式是通逍網絡進行交流的學習方式．如討論組、聊天室、電子會議、電子郵件等；第三種是利用知識庫進行學習的方式-如傳統的利用圖書館的學習及現代等。具體提升途徑則有連續(xù)轉移、近轉移、遠轉移、戰(zhàn)略轉移、專家轉移、導師轉移等。一個團隊任務中的知識被轉移到團隊的下一次類似任務中．如英國石油采取事后回顧作為連續(xù)轉移的重要手段．來沉淀和分享知識。一個團隊長期從事的置復性工作中獲得的明晰知識．被其他類似團隊利用．如安永咨詢公司開發(fā)了內部知識主頁、項目案例庫等來實現知識的近轉移。
一個團隊的非常規(guī)任務中的隱性知識．被組織內其他類似團隊利用．如某些公司采取同行協助及資深項目經理流動制來實現隱性知識的遠轉移。戰(zhàn)略轉移完成一項不經常發(fā)生．但對整個組織非常重要的戰(zhàn)略任務所需要的集體知識如某些連鎖經營公司將連鎖點的拓展、管理和業(yè)務運作流程詳細沉淀．形成連鎖運營知識地圖．來實現可復制化的擴張。
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