工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產品資料
X 關閉

工地現(xiàn)場料具機具管理制度

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

工地現(xiàn)場料具機具管理制度2.6.1 施工現(xiàn)場料具管理責任分區(qū)對施工現(xiàn)場的料具應明確管理區(qū)域和責任人。重點對應急儲備料、鋼筋加工

 

 

工地現(xiàn)場料具機具管理制度 2.6.1 施工現(xiàn)場料具管理責任分區(qū)
對施工現(xiàn)場的料具應明確管理區(qū)域和責任人。重點對應急儲備料、鋼筋加工和料場、木工加工和料場、混凝土料場、電氣焊料場、氣瓶庫、料具倉庫、垃圾倉庫等應明確。
2.6.2 施工現(xiàn)場料具管理崗位責任制
施工現(xiàn)場應按照現(xiàn)場料具負責人、現(xiàn)場材料員的分級管理責任制度。現(xiàn)場料具負責人負責現(xiàn)場材料堆放管理;定期對現(xiàn)場料具的采購、保管、驗收、存放和使用進行檢查和復查;落實限額領料制度;負責施工現(xiàn)場料具的標識工作?,F(xiàn)場材料員負責對現(xiàn)場的料具進行驗收;隨時掌握現(xiàn)場料具的品種和數(shù)量,并進行標識;建立料具明細賬,做到賬物相符;掌握現(xiàn)場料具的使用額度和剩余額度,執(zhí)行限額領料制度;負責監(jiān)督周轉材料的使用及保護工作;負責對工程拆下材料的及時清理和碼放管理。
2.6.3 施工現(xiàn)場料具管理制度
1.限額領退料制度
施工現(xiàn)場應明確限額領(退)料的材料范圍,在領(退)料過程中,雙方要辦理相關手續(xù),注明用料單位工程和班組、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及時間、批準人等。材料領發(fā)后,材料員應按保管和使用要求對班組進行跟蹤檢查和監(jiān)督?,F(xiàn)場限額領料登記應包含日期、材料名稱、規(guī)格數(shù)量、單位、定額(領用)數(shù)量、節(jié)超記錄、使用班組、領料人等。
2.易燃、易爆物品管理
應及時入庫,專庫專管,儲存應有專人負責管理,加設明顯標志;庫內要有良好的通風條件和濕度表;有毒物品和危險品應分別存儲,設專人負責;物品發(fā)放要有專人審批,記錄清楚。
3.材料驗收登記制度
工地材料員對進場、進庫的各種材料、工具、構件等辦理驗收手續(xù),檢驗其出廠合格證(或檢驗報告),并填寫規(guī)格、數(shù)量。施工現(xiàn)場應建立材料進場登記記錄,包含日期、材料名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、供貨單位、檢驗狀態(tài)、收料人等。對不符合質量、數(shù)量或規(guī)格要求的料具,材料員除拒絕驗收外,還應建立相應記錄。



為了泛普軟件網站良性發(fā)展,也為了給您提供更多有用的信息,您可以通過贊助的方式來支持泛普軟件網站的持續(xù)發(fā)展。

發(fā)布:2007-07-03 13:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章: