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鋼筋施工經(jīng)驗五—— 管理
如用計時工,作息時間一般是早5點到中午11點半,下午1點到晚7點半,工人每天工作12~~14小時是極其正常的,千萬別學讓自己的工人干10小時就下班惹得全工地的領導們惱怒,結果還減少自己的收入,經(jīng)驗告訴咱此路不通。對于批量的手工或機械加工的作業(yè),時間一長使人膩歪,采用計件工資是個好辦法,還能制裁那些耍滑的工人,如果你經(jīng)驗豐富,能把半天的工作量估準,最好是用小包工的分工方式,工人完活就下班,工人也樂意干,但要看住質量和工具設備,工人圖快,最易忽視質量,加速磨損工具,疲勞使壞機器。
還有一點,班組管理的“人心”也是相當要緊的,對于親信中的骨干分子,暗中獎勵促使他能起帶頭作用;天熱時,給工人們買點冷飲或水果吃,時不時的請工人們上頓飯店,增進感情,完全大有必要。
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