路橋隧工程安全生產(chǎn)管理計劃

內(nèi)容簡介

　　四、計劃落實措施　　必須加大規(guī)范引導(dǎo)、資金投入和監(jiān)管力度，落實安全責(zé)任，強(qiáng)化安全意識。　　 1、把安全生產(chǎn)納入工程項目發(fā)展規(guī)劃　　要正確處理安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本的關(guān)系，把安全生產(chǎn)擺在很重要位置。將安全生產(chǎn)重要指標(biāo)、主要任務(wù)和重點控制工序納入工程順利進(jìn)行發(fā)展的總體規(guī)劃，做到同步規(guī)劃、同步實施、同步推進(jìn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度協(xié)調(diào)發(fā)展…………　　 2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任　　加強(qiáng)各單位和項目部對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實安全監(jiān)管責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作納入管理人員考核指標(biāo)體系，層層落實責(zé)任。強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，建立自我約束和自我完善機(jī)制，確保各項安全防范措施到位。進(jìn)一步完善群眾監(jiān)督參與機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度…………　　 3、加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè)　　各單位和項目部要以抓施工現(xiàn)場為切入點，加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和落實能力，人員、裝備、設(shè)施、資金投入等到位。加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方式和手段，提高安全生產(chǎn)管理水平和事故的應(yīng)急處置能力…………　　 4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法治學(xué)習(xí)　　以貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》為核心，學(xué)習(xí)安全設(shè)施“三同時”管理、事故調(diào)查處理、安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核、危險化學(xué)品生產(chǎn)使用審查、重大危險源管理等地方規(guī)范性文件。嚴(yán)肅查處失職瀆職責(zé)任行為…………　　 5、加大安全生產(chǎn)投入　　專項專款用于事故預(yù)防、隱患治理，以及宣傳教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)等工作。保障安全生產(chǎn)監(jiān)管設(shè)施、裝備和經(jīng)費(fèi)到位。建立單位或項目、施工隊伍、施工班組相結(jié)合的共同投入的機(jī)制，支持安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的示范推廣，以及事故隱患治理和安全技術(shù)改進(jìn)…………　　編制于2012年共13頁

專題推薦