境外工程筑堡壘

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　　近年來，河北電建二公司結合承建的緬甸、印度、土耳其、馬來西亞、越南工程實際，積極探索境外黨建工作的新方法、新途徑，在境外工程建設中筑起了一個個堡壘。

　　夯實境外工程堡壘

　　針對境外工程所在國家不同的特點，堅持“境外工程走到哪里，黨支部的堡壘作用就發(fā)揮到哪里”，對各個境外項目進行分析和研究，對黨支部的職責、權利進行認真的梳理，制定了《河北電建二公司境外工程黨建、文明建設管理辦法》《關于加強境外工程班子建設干部管理補充規(guī)定》等工作制度，對國外黨組織設置、黨員教育、黨員干部定期考核管理作出了具體規(guī)定，確保了境外工程黨建工作的開展，實現(xiàn)境外工程黨建工作制度化、規(guī)范化管理。一是做到境外工程黨建工作“無空檔”、黨建活動“不斷線”。公司堅持組建境外工程項目部與建立黨組織同步、調整境外工程項目部與調整黨組織同步、項目部黨務干部與行政干部任命“三同步”原則，把境外工程黨組織建設作為大事來抓，不失時機地在5個境外項目設立了黨支部。二是嚴把選派人員關。在境外工程專兼職黨支部書記的選派上嚴格把關，選派既有高度責任心，又有較高思想素質和專業(yè)知識，并且又懂施工生產的人員擔任。采取網絡業(yè)務培訓等方式，不斷提高境外工程黨務工作者的綜合素質。

　　疏通黨建工作瓶頸

　　針對境外工程黨建工作特點，一是積極做好黨員的動態(tài)管理工作，采取建立黨員動態(tài)反饋、與人力資源部門加強聯(lián)系等方法，隨時掌握黨員的活動情況，保證境外每名黨員都能按時參加黨的各項活動。二是在每名黨員出國前，該公司黨委主要負責同志都要和黨員進行談話，從遵守所在國法律信仰，做愛國公民、展現(xiàn)企業(yè)形象等方面提出具體要求。在境外工程黨員每次回國時，要求每名黨員將在國外的學習、工作和思想情況進行匯報，接受監(jiān)督檢查。同時，黨組織還及時掌握黨員在境外期間參加組織生活和各項活動的基本情況，把黨員的學習、工作和黨員作用的發(fā)揮與評先掛鉤。 同時，公司還通過互聯(lián)網，及時將公司工程動態(tài)、有關文件和會議精神向境外工程黨員及時傳達，讓境外工程廣大黨員明確自己的責任、目標和任務。公司印度第二項目部黨支部積極開展“黨員掛牌上崗”和“一名黨員一面旗”活動，要求黨員在工程建設中自覺亮出黨員身份，在各自崗位上體現(xiàn)黨員的先進性，有效促進了工程的順利進展。土耳其項目部針對國外項目安全管理實際，開展了“一名黨員保一方平安”活動，依靠黨員的模范作用，在現(xiàn)場營造了“人人要平安，人人保平安”的良好氛圍。

　　構建境外工程和諧現(xiàn)場

　　公司積極開展打造境外工程和諧現(xiàn)場活動，為在萬里之遙工作和生活的國外項目部職工營造了融洽和諧的氛圍。各境外項目部分別采取設立愛國教育宣傳櫥窗;舉行升國旗、唱國歌等活動，激發(fā)職工身在國外、情系祖國的愛國情操。不少黨員干部，主動利用工余、用餐、娛樂時間和職工交心談心。為職工安裝空調，修建浴室，完善宿舍、食堂設施，努力為職工營造良好工作生活環(huán)境。今年，土耳其項目部先后組織了“慶五一歌唱祖國、我為工程獻份力”卡拉OK比賽和“創(chuàng)建和諧項目部、構建溫馨大家園”等活動，有效增強了現(xiàn)場職工的凝聚力和向心力。馬來西亞項目部在現(xiàn)場開設了職工酒吧和職工服務社，因地制宜建成一個沙灘足球場，開設了職工觀光活動，最大限度豐富職工的業(yè)余文化生活。與此同時，公司機關四個黨支部還分別開展了與國外項目部職工“聯(lián)誼結對子”活動，每名境外工程人員的家庭住址、聯(lián)系人及電話都深深印在機關黨員的心里，有效營造了境外施工現(xiàn)場的和諧氛圍。