中鐵二十局青榮城際“大干一百天，鋪通青榮正線”百日大干圓滿收尾

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2014年是青榮城際鐵路開通年，為全面加快青榮城際鐵路施工進度，快速掀起施工大干高潮，確保5月份鋪軌和年底通車目標的實現(xiàn)，在“比進度，比安全，比質量，比現(xiàn)場管理”為主要內容的百日大干勞動競賽熱潮中，中鐵二十局四公司青榮城際第十六工程隊全體干部職工積極行動參與，充分發(fā)動宣傳，調動一切積極因素，采取多項措施，施工大干局面處處呈現(xiàn)。

截止5月31日，該隊在指揮部開展的“大干一百天，鋪通青榮正線”的勞動競賽中，科學組織、明確分工、細化施工計劃、倒排工期、頑強拼搏，出色完成了6591.93萬的產值，完成率達104.8%，三處連續(xù)梁安全零事故合龍，受到公司和指揮部的好評。

在開展“大干一百天，鋪通青榮正線”百日大干勞動競賽活動中，該隊成立了以隊長段永森為組長，各部室和各工班負責人為成員的勞動競賽領導小組，以指導競賽活動健康有序的開展，根據(jù)考核的內容，結合該隊施工生產的實際出臺了勞動競賽實施細則，結合各工班、各部門和各崗位的競賽內容作了進一步的細化，使其更加方便理解，對原有的各種管理辦法、制度、規(guī)范和標準也進行了完善。在建立機構，完善規(guī)章的基礎上，及時召開了全體職工參加的勞動競賽動員大會，通過會議形勢把開展“大干一百天，鋪通青榮正線”百日大干勞動競賽活動的目的、意義、要求和獎罰標準傳達到每一個參建員工，大大激發(fā)和調動了員工參與競賽的積極性，為開展好活動打下了堅實的基礎。

為確保勞動競賽活動不流于形勢，能真正取得好的效果，該隊把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，隊領導靠前指揮，全天侯緊盯一線，跟班作業(yè)，技術人員深入現(xiàn)場，“白加黑”包保工班，施工生產進展順利，進度加快，施工成本也得到了有效控制。進度目標，基本上按照指揮部的節(jié)點要求完成。

在充分發(fā)揮勞動競賽活動調動員工工作積極性、促進施工生產進度加快的同時，該隊領導不忘施工安全，一直把生產和日常生活中的安全工作作為重中之重來抓。成立了隊領導牽頭的安全工作領導小組。完善安全規(guī)章制度，嚴格按照國家、行業(yè)規(guī)范、標準和項目安全管理辦法要求，結合該隊管理和施工特點，制定安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。隊部組織專業(yè)人員對每一個流程、每一道工序、每一個工作面和日常生活環(huán)節(jié)中的隱患進行排查，力求不遺漏每一個危害因素。加強危險源控制，對辨識出來的危險源進行分門別類，有針對性的制定控制措施（規(guī)章制度、管理方案、應急預案）嚴格加以控制。安全員全天候在施工現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。增強員工的防范意識，做到人不傷我、我不傷人、不被人傷。這些措施的制定和貫徹實施為全面開展安全質量標準工地建設，杜絕隱患、有效遏止事故發(fā)生起到了積極的作用，也是該隊未發(fā)生人身傷亡實現(xiàn)安全生產、生活的重要保證。

通過勞動競賽，在該隊上下形成事事爭先進、人人爭上游的良好氛圍，員工的聰明才智和潛能得到最大限度的發(fā)揮，工作熱情得到釋放，個人價值得以實現(xiàn)，職工個體思想和業(yè)務素質、專業(yè)技能的提高使得該隊的整體素質和打硬仗、連續(xù)作戰(zhàn)能力得到加強。

在即將開始的“拼搏大干六十天、架梁鋪軌保節(jié)點”勞動競賽活動中，該隊有決心在公司和指揮部的正確領導和大力支持下，充分利用好勞動競賽這個平臺，進一步細化工程進度、質量、安全、環(huán)保、效益等各項指標，加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度，并貫穿到施工生產全過程。把開展勞動競賽活動作為加強管理的一項經常性工作，緊緊圍繞施工生產，掀起大干高潮，爭取在指揮部規(guī)定的時間內完成施工任務，為年度青榮城際鐵路建成通車，做出新的更大的貢獻！