中鐵二十一局四公司寶麟隧道項目部唱好安全生產(chǎn)“四部曲”

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四公司寶麟隧道項目部緊緊圍繞安全生產(chǎn)實際，明確2013年工作重點，落實安全責(zé)任，引領(lǐng)項目部全體干部職工著力唱好安全生產(chǎn)“四部曲”。

麟游礦區(qū)至寶雞二電廠鐵路專用線石咀山隧道標(biāo)段位于麟游縣境內(nèi)，隧道穿越底中山區(qū)，高程1285-1540m，進口端位于招賢鎮(zhèn)高莊村莊子溝，出口端位于兩亭鎮(zhèn)河灘村石咀山山梁坡腳處，鐵路設(shè)計里程DK69+870-DK75+160，本隧道為單線隧道，線路正線長度5.29Km。面對繁重的任務(wù)與緊迫的工期，項目經(jīng)理帶領(lǐng)全體職工，審時度勢，積極部署，強化措施，狠抓落實，用科學(xué)完善的安全生產(chǎn)管理體系促進安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，較好的實現(xiàn)了現(xiàn)場施工的良好運轉(zhuǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變曲。項目部要求各級干部切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入施工現(xiàn)場，切實加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，加大檢查力度，由于隧道施工難度高，安全風(fēng)險大，項目部實行輪流值班制度，項目經(jīng)理帶頭住到隧道口，24小時盯控。

職工素質(zhì)提升曲。項目部要求各施工隊充分利用班前班后會開展安全學(xué)習(xí)，提高安全意識，引導(dǎo)職工樹立“安全從我做起、施工零施工的目標(biāo)”。

安全制度標(biāo)準(zhǔn)化曲。召開專題會議，建立健全了以項目經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，每個職工都要對所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。實行全員安全生產(chǎn)承諾書制度，形成專管成線，群管成網(wǎng)的安全工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)，做到責(zé)任明確到人、制度落實到人。項目部還對專職安全員定期進行考評,對把關(guān)不嚴(yán)，違反程序，玩忽職守的工作人員嚴(yán)肅處理。項目部在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時按照嚴(yán)、細、實的思路嚴(yán)格監(jiān)督控現(xiàn)場，確保安全工作始終處于可控狀態(tài)。

細化安全責(zé)任曲。以現(xiàn)場考核為主，采取以點帶面、全面推進、整體提高的措施，逐步促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提檔升級，從每一個工作面、每一道工序、每一個崗位抓起，規(guī)范施工。嚴(yán)格執(zhí)行“兩超前、強支護、防坍塌、忌冒進、勤測量、快循環(huán)”的施工方針，合理編制日生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，量化工作、時間，工作專業(yè)化，定人、定職、定崗，在確保安全的情況下，在掘進上狠下功夫，縮短工序，爭分奪秒。在全面質(zhì)量管理中，實行工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，加大檢查，考核力度，形成縱向到掌子面，橫向到每個角落，層層把關(guān)，環(huán)環(huán)聯(lián)保，人人負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證機制。有效地保證了斜井挖、襯砌質(zhì)量。為促進生產(chǎn)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。