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知名施工單位編制企業(yè)管理標準化手冊(558頁 2014版)

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內容簡介

  市場營銷篇: ?。?)協(xié)調管理流程圖(ZJSJ-LC-SC-001) ?。?)工程信息篩選流程圖(ZJSJ-LC-SC-002)  (3)工程營銷策劃流程圖(ZJSJ-LC-SC-003) ?。?)投標文件編制及評審流程圖(ZJSJ-LC-SC-004)  (5)經濟標編制及決策流程圖(ZJSJ-LC-SC-005) ?。?)合同管理流程圖(ZJSJ-LC-SC-006)  (7)協(xié)調意見書(ZJSJ-BD-SC-001) ?。?)授權與協(xié)調管理考核指標(ZJSJ-BD-SC-002) ?。?)區(qū)域營銷授權與協(xié)調管理考核評分表(ZJSJ-BD-SC-003)  ……  生產管理篇:  項目策劃  2.1 策劃重點  2.1.1 明確目標:企業(yè)對項目的定位,明確其管理方針,企業(yè)對項目的授權;明確合同目標和管理目標?! ?.1.2 資源配置:根據項目定位合理配置資源?! ?.1.3 環(huán)境認知:告知項目部社會環(huán)境、政府環(huán)境、現場環(huán)境?! ?.1.4 風險識別:告知項目部合同、技術、工期、成本等風險及規(guī)避措施?!   ?a href="http://www.keekorok-lodge.com/fanpupm/zlgl/" target="_blank">質量管理篇:  質量計劃管理  2.1 年度質量工作計劃管理  2.1.1 年度質量工作計劃管理參見《年度質量工作計劃管理流程》(ZJSJ-LC-ZL-001)  2.1.2 每年一季度,分公司工程部填寫《年度質量創(chuàng)優(yōu)滾動計劃》(ZJSJ-QB-ZL-002),經分公司分管領導審批后上報至公司工程部,公司工程部調整匯總后經公司分管領導審批后報送至局工程管理部,局工程管理部匯總分析并結合公司年度質量管理工作要點,編制形成局《年度質量管理工作計劃》,經局分管領導審批后制定印發(fā)。主要內容包括質量目標、質量管理要點,同時填寫《年度工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃》和《年度創(chuàng)優(yōu)質工程滾動計劃》?! ?.1.3 公司工程部分解局《年度質量管理工作計劃》,編制下達公司《年度質量管理工作計劃》,主要內容包括質量目標、目標分解、質量管理主要措施,同時填寫《年度工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃》、《年度創(chuàng)優(yōu)質工程滾動計劃》、《年度質量工作計劃列項》(ZJSJ-QB-ZL-003)?!   ∩a資源管理篇:  項目勞務管理策劃  3.1 勞務管理策劃  《勞務管理策劃》內容包括《勞務分包商配置方案》(ZJSJ-QB-LW-010)、《項目部勞務管理機構及人員配置方案》(ZJSJ-QB-LW-011)、《勞務分包商項目管理人員配置方案》(ZJSJ-QB-LW-012)?! ?.2 編制要求  工程中標后,市場部對合同目標和合同文件進行交底,分公司工程部門牽頭組織物資部、安監(jiān)部、綜合辦公室和項目對各項管理目標和編制的主要思路進行商討,形成和《項目策劃編制任務分解表》,分公司工程部牽頭,分公司物資部、安監(jiān)部、綜合辦公室、項目部主要人員編寫。  ……  技術管理篇:  流程圖與表單  (1)施工組織設計管理流程(ZJSJ-LC-JS-001) ?。?)施工方案管理流程(ZJSJ- LC- JS-002) ?。?)科技創(chuàng)效管理流程(ZJSJ- LC- JS-003) ?。?)年度技術標編制工作臺賬(ZJSJ-QB-JS-004)  (5)施工組織設計審核審批表(ZJSJ-QB-JS-005) ?。?)科技示范工程管理流程(ZJSJ-LC-JS-008) ?。?)綠色施工示范工程管理流程(ZJSJ-LC-JS-009)  (8)科技示范工程申報書(ZJSJ-QB-JS-026) ?。?)科技示范工程實施情況匯總表(ZJSJ-QB-JS-027) ?。?0)科技示范工程驗收申請(ZJSJ-QB-JS-028)  ……  PDF格式,558頁,編制于2014年。

此稿件因圖表豐富獲得2信譽分

工程移交單

合格勞務分包商名錄

勞務分包商分級管理考核評定表

勞務分包商主體資格審查表

施工總進度計劃審批表

投標資源協(xié)調申請表

項目總進度計劃管理流程

在建工程工期履約情況統(tǒng)計表

招標文件評審表

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發(fā)布:2007-11-17 15:50    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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