大樓工程施工組織設計24p

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

1.2.1項目經(jīng)理崗位職責
1．負責項目部班子的組建工作和項目工程完成后的解散工作；
2．工程項目的管理策劃，及相關制度的建立；
3．全面負責本項目施工合同，是合同履行的第一責任人；
4．負責協(xié)調(diào)本項目生產(chǎn)管理工作，主持項目三人領導小組工作，發(fā)揮集體決策的作用；
5．全面負責本項目的成本控制和安全管理工作，是成本控制和安全管理的第一責任人；
6．項目分包管理工作，具體包括參：①與對分包隊伍的考察、評審和選擇工作，②組織項目各職能人員抓好分包隊伍的施工質(zhì)量、進度、安全、資金等管理工作，③做好甲方指定分包隊伍的管理工作；
7．外部關系的協(xié)調(diào)工作，具體包括： ①代表項目部對甲方（或總包方）、監(jiān)理以及代表公司對社會各級主管部門進行關系協(xié)調(diào)，②代表項目部向甲方（或總包方）收集優(yōu)質(zhì)工程證書、工程竣工驗收資料，③負責向甲方收取工程進度款；
8．負責內(nèi)部關系的協(xié)調(diào)，具體包括：①協(xié)調(diào)解決項目生產(chǎn)過程中工序之間的矛盾，②協(xié)調(diào)解決項目管理人員之間發(fā)生的矛盾，③負責做好總承包與安裝、裝潢關系的協(xié)調(diào)，④監(jiān)督項目預算員及會計做好與建設單位的對結帳工作；
9．負責生產(chǎn)管理工作，具體包括： ①負責抓好項目計劃、質(zhì)量、進度、成本控制、后勤和考勤等工作，②組織項目周檢和月檢等各項檢查工作，主持召開項目生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)例會等各種會議工作，③負責解決項目生產(chǎn)需要的人員、機械、料具、資金等的來源工作；
10．負責項目部內(nèi)部管理工作，具體包括：①抓好項目安全生產(chǎn)，督促、支持安全員的安全管理工作， ②對項目部管理人員進行指導、檢查、監(jiān)督、考核，確保項目部管理人員崗位職責、權限落到實處， ③對項目部管理人員違規(guī)行為以及工人不正之風進行處理，④督促生產(chǎn)經(jīng)理抓好機械料具的管理工作，⑤組織做好對項目的培訓工作，⑥負責對項目各職能人員工作日志的檢查，⑦做好對甲方、監(jiān)理、分包隊伍等對外發(fā)文的把關， ⑧指派專職人員每月做好材料、工程量的盤點工作， ⑨負責公司各項會議以及文件精神的傳達和落實工作，⑩負責項目部資金計劃的上報工作；
11．按照公司統(tǒng)一規(guī)劃，抓好企業(yè)形象建設工作；
12．負責對項目部后勤管理工作的檢查和考核；
13．協(xié)助分公司商務部做好分包單位的考察和合同的洽談工作，做好后續(xù)工程的跟蹤工作；
14．支持、配合公司檢查監(jiān)督部門對項目的檢查、監(jiān)督和考核工作，及時組織項目管理人員對提出的問題進行整改；
15．負責分項、分部工程的質(zhì)量評定和“三檢”、三工序“的活動；
16．參與企業(yè)管理制度的建設；
17．抓好項目人員的政治思想教育工作；
18． 完成直接上級交辦的其它工作。
1.2.2生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責
1.負責項目部工程科和材料科管理工作；
2.對工程科和材料科人員進行業(yè)務指導、監(jiān)督和具體考核；
3.落實總部的施工工程管理制度；
4.在充分考慮安全和工程質(zhì)量的前提下，合理安排項目施工生產(chǎn)工作，制定本項目的工程實施計劃；
5.協(xié)調(diào)各工種之間的生產(chǎn)矛盾，負責對工長的考核；
6.配合施工科做好現(xiàn)場文明施工管理；
7.撰寫項目部的施工項目總結；
8.分包管理，具體包括：①參與分包隊伍的生產(chǎn)計劃的審核，②對分包隊伍的生產(chǎn)進度進行控制，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并提出解決意見③督促甲方分包隊伍抓好生產(chǎn)計劃、進度管理。
9.配合創(chuàng)優(yōu)工作，及時提交項目部的施工項目總結；
10.負責材料、生產(chǎn)設備等計劃的編制與申報；
11.監(jiān)督公司制定的材料儲存、搬運、防火等管理細則在項目部的具體落實；
12.監(jiān)督限額領料制度的落實，掌握工程材料定額消耗，及時分析節(jié)超原因，減少材料浪費；
13.加強現(xiàn)場材料管理并監(jiān)督材料的使用，做到工完、料凈、場地清；
14.加強材料成本核算，保證材料成本真實可靠；
15.做好各料具租賃和歸還工作，做好設備報廢回收上調(diào)工作；
16.配合項目經(jīng)理制定項目工程的總體進度計劃，月、旬、日進度計劃；
17.在項目經(jīng)理的領導下，完成現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)督，認真做好現(xiàn)場工作日記；
18.審核工程進度報表和工程款支付；
19.參與工程質(zhì)量、安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員整改；
20.參與企業(yè)管理制度的建設；
21.當項目經(jīng)理外出時，暫時主持項目部工作；
21.項目經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。
1.2.3技術經(jīng)理崗位職責
1．當好項目經(jīng)理助手，充分發(fā)揮三人領導小組成員的作用，具體負責施工科和技術科的管理；
2．負責項目部技術管理工作，督促項目成員嚴格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準以及各項技術規(guī)定進行施工操作；
3．下屬管理人員的管理，具體包括 ①組織項目部人員經(jīng)常性的技術學習，及時掌握新技術、新材料、新工藝的發(fā)展動態(tài)，②對項目技術人員（鋼筋翻樣、資料員、試驗員、放線員）工作進行管理和指導，對施工員、放線員的管理和指導，③對施工過程中違反技術交底和施工規(guī)范的行為進行處理；
4．做好施工計劃的落實；
5．負責編制項目施工組織設計，制定一般工程的施工方案，參與特殊工程施工組織設計的編制；
6．負責簽認各項技術資料，督促相關技術人員及時收集、填寫、整理、歸檔技術資料、質(zhì)量記錄等；
7．熟悉施工圖，負責圖紙會審與技術交底，負責簽收設計變更文件和施工技術單，制定技術措施；
8．根據(jù)項目工程計劃要求做好施工項目的各種方案措施、做好對技術員和各工長的技術交底等工作；
9．與甲方及設計院進行洽商，并把洽商后變更的結果及時送到施工和預算部門手中；
10．組織分項、分部工程的質(zhì)量評定，對隱蔽驗收、技術復核、配合比的設計申請、強度報告、定位放線、標高控制、控制網(wǎng)（樁）的設計與保護嚴格復核簽認；
11．技術整改的落實，負責對各級監(jiān)督部門提出的技術問題進行整改；
12．分包隊伍的管理，具體包括：①負責對分包隊伍技術方面的管理與協(xié)調(diào)，②參與對分包隊伍質(zhì)量方面的管理與協(xié)調(diào)；③參與對分包隊伍計劃方面的管理與協(xié)調(diào)；
13．參與組織“三檢”制度實施情況的檢查；
14．及時配合四方驗收；
15．負責分項、分部和單位工程的驗收；
16．技術資料的管理和施工日記的記錄工作；
17．當項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理均外出時，暫時主持項目部工作；
18. 項目經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。
1.2.4項目部工長崗位職責
1.落實總部的施工工程管理制度；
2.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，合理安排項目施工生產(chǎn)工作，制定本項目的工程實施計劃；
3.協(xié)調(diào)各工種之間的生產(chǎn)矛盾，參與對工長的考核；
4.配合施工科做好現(xiàn)場文明施工管理；
5.擬寫項目部的施工項目總結，并報生產(chǎn)經(jīng)理審核；
6. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，進行分包管理，具體包括：①參與分包隊伍的生產(chǎn)計劃的審核，②對分包隊伍的生產(chǎn)進度進行控制，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并提出解決意見③督促甲方分包隊伍抓好生產(chǎn)計劃、進度管理。
7. 完成現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)督，認真做好現(xiàn)場工作日記；
8. 參與工程質(zhì)量、安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員整改；
9. 參與企業(yè)管理制度的建設；
1.2.5項目部技術員崗位職責
1．據(jù)項目工程計劃要求,配合技術科長做好施工項目的技術方案、技術交底等工作；
2．施工前做好圖紙會審，及時提出和解決工程圖紙中存在的問題；
3．在技術科長的指導下，編制項目施工設計，制定一般工程的施工方案，參與特殊工程組織設計的編制；
4．參加與甲方及設計院進行的洽商，并把洽商后變更的結果及時送到施工和預算部門手中；
5．對放線進行復驗；
6．技術資料的管理和施工日記的記錄工作；
7．參與組織“三檢”制度實施情況的檢查；
8．參與檢驗批的驗收；
9．參與分部、分項工程驗收；
10．技術科長交辦的其它工作。
1.2.6項目部施工員崗位職責
1．具體負責落實公司相關的工程管理制度；
2．負責對施工員、放線員的工作指導和監(jiān)督；
3．做好現(xiàn)場文明施工管理，具體包括：①對新開工項目按規(guī)定要求設置圍墻和施工現(xiàn)場大門，②負責施工現(xiàn)場“八牌一圖”、安全管理體系與宣傳畫廊，③對施工現(xiàn)場的道路與區(qū)域內(nèi)場地的硬化（綠化）的處理等，④對施工現(xiàn)場排水措施和集水系統(tǒng)的管理，⑤監(jiān)督其它科對材料、設備、料具的放置；
4．放線管理，具體包括：①按照國家、地方現(xiàn)行的驗放線規(guī)范監(jiān)督施工放線，②監(jiān)督并指導測量放線、測量儀器的管理，③做好工程沉降觀測，④負責預留洞預埋件控制；
2.參與企業(yè)管理制度的建設；
3.參加工程管理相關會議；
4.參與創(chuàng)優(yōu)管理；
5.技術經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。
1.2.7項目部資料員崗位職責
1．熟練掌握建筑業(yè)行業(yè)規(guī)范、要求、標準等；
按照行業(yè)規(guī)范要求做好工程資料的收集、整理、歸檔工作；
2.認真填寫好各類隱蔽資料、技術資料；
3.同步資料的報簽（甲方、監(jiān)理）；
4.技術文件的報審、下發(fā)；
5.往來文件的記錄整理、存檔及資料的收集；
6.技術科長交待的其它工作。
1.2.8項目部試驗員崗位
1．根據(jù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定做好原材料進場復試，及時反饋復試結果；
2．做好混泥土、砂漿、回填土等的取樣、送樣的復試檢驗；
3．反饋檢測結果；
4．各種材料的產(chǎn)品說明書、合格證書的收集保管；
5．配合材料部門做好材料標識；
6．收聽天氣預報，并公布；
7．做好相關測試工作，并配合技術部門做好結構實體檢驗；
技術人員、質(zhì)檢員交代的其它工作。
1.2.9項目部安全員崗位職責
1．是項目安全生產(chǎn)和創(chuàng)建安全工地的直接責任人和具體負責人；
2．具體負責安全員工作的管理；
3．根據(jù)公司要求，負責做好安全貫標工作；
4．安全檢查，具體包括：①認真執(zhí)行國家、地區(qū)女全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)及公司的安全管理制度和施工安全規(guī)范，定期不定期進行各種安全檢查，②對塔吊、人貨電梯裝拆，外架拆除等重要工作進行跟班檢查；
5．落實整改，具體包括：①對工作中查出的安全隱患，下達整改通知單，并限期進行糾正及時進行復查，②負責對上級主管部門提出的安全整改單進行整改，③負責制止和處置違章指揮和違章作業(yè)行為，對安全意識淡薄、不配合安全管理工作的工長及項目其它管理人員進行處罰并落實整改；
6．負責項目職工安全生產(chǎn)教育，組織項目安全生產(chǎn)例會的召開，并及時做好相關記錄；
7．按照國家安全規(guī)范要求，針對項目特點、安全措施及時對各工種進行安全技術交底，并及時做好簽字歸檔工作；
8．對安全事故組織召開安全分析會，寫出事故經(jīng)過和事故分析報告；
9．負責項目安全設施的配置工作；
10．參與組織“三檢”制度實施情況的檢查；
11．及時配合四方驗收；
12．項目經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。
1.2.10項目部質(zhì)量員崗位職責
1．是項目質(zhì)量管理工作的直接責任人；
2．參與建立項目質(zhì)量管理制度的建立；
3．按照質(zhì)量管理相關制度，有效地實施質(zhì)量的過程控制，具體包括：①根據(jù)國家、地方施工驗收規(guī)范及作業(yè)指導書，負責項目分部、分項工程及竣工驗收評定工作，②負責“三檢制”的落實工作；③在施工過程中跟班進行質(zhì)量檢查；
4．問題糾偏，具體包括：①負責對違反施工規(guī)范的情況責令進行整改、返工：②負責對上級檢查監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題及時進行整改；
5．組織每月的工程質(zhì)量檢查、講評等活動；
6．組織學習新規(guī)范、新標準；
7．按照規(guī)范標準檢查指導項目工程的質(zhì)量；
8．深入現(xiàn)場，對習慣性的質(zhì)量通病進行預防；
9．參與分項、部分、單位工程驗收；
10．參與施組方案的編寫；
11．做好QC小組活動；
10. 項目經(jīng)理交辦的其它工作。
1.2.11項目部收料員崗位職責
1．執(zhí)行公司的材料管理制度，保證材料的質(zhì)量和數(shù)量；
2．確保進場材料的產(chǎn)品說明書、合格證及需檢測的材料的檢測報告等齊全，并及時存檔；
3．對材料進行檢測和丈量，不搞目測；
4．負責材料進出手續(xù)的完備性、數(shù)據(jù)正確；
5．負責材料驗收工作，嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場，根據(jù)文件要求，做到進場材料來源清、質(zhì)量好、數(shù)量足、用途明、手續(xù)齊備、標識正確規(guī)范；
6．負責進場材料、半成品的標識工作；
7．根據(jù)現(xiàn)場平面圖和材料保管規(guī)定，合理堆放、保管、發(fā)放，嚴格執(zhí)行物資采購、供應控制的規(guī)定；
8．編制月份報表；
9．材料科長交代的其它工作。
1.2.12項目部倉庫保管員崗位職責
1.執(zhí)行公司材料管理制度，完備進出手續(xù)和入庫材料標識；
2.監(jiān)督進庫產(chǎn)品質(zhì)量，及時反饋信息；
3.堅持產(chǎn)品的以舊換新和緊缺產(chǎn)品的合理調(diào)度；
4.嚴格執(zhí)行材料的限額發(fā)料，不得隨意發(fā)放材料；
5.做好設備報廢回收上調(diào)工作；
6.做好各項目部之間的料具調(diào)度、外部租賃和歸還工作（總部倉庫保管員）；
7.及時準確編制月報表；
8.執(zhí)行限額領料制度，掌握工程材料定額消耗，及時分析節(jié)超原因，減少材料浪費；
9.辦理領料手續(xù)，嚴格執(zhí)行材料管理辦法，合理調(diào)配并提高利用率；
10. 經(jīng)理交代的其它工作。