[江蘇]框架結(jié)構(gòu)會展中心施工組織設計（進度計劃橫道圖）

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

瀏覽量：1294人次評論數(shù)：3文件格式：（doc）文件大?。?991KB上傳網(wǎng)友：560300 上傳日期：2013/05/28會員下載： 筑龍幣 VIP下載： 筑龍幣 或

1次免幣下載特權(quán)

如何升級VIP會員

×

充值200元升級為標準vip會員贈送免幣下載特權(quán) 100次/年 充值500元升級為金牌vip會員贈送免幣下載特權(quán)300次/年

如何獲得筑龍幣

×

APP簽到天天得幣，最高可獲得73000筑龍幣 上傳五星精品，最高可獲得10000筑龍幣/套 新友完成升級任務，最高可獲得1000筑龍幣

上門服務網(wǎng)點

×

全國400余家上門服務網(wǎng)點購買筑龍卡

主要城市

北京上海廣州深圳天津重慶成都杭州

其它省市  

河北遼寧山西山東吉林黑龍江江蘇河南安徽湖北浙江江西福建廣東廣西貴州云南四川陜西甘肅寧夏青海西藏新疆海南湖南內(nèi)蒙古臺灣

資料目錄

• 第一章 編制說明 7
• 1.1施工組織總體思路 7
• 1.2編制內(nèi)容及范圍 7
• 1.3編制依據(jù) 7
• 第二章 工程綜述 10
• 2.1工程總體簡介 10
• 2.2工程設計及業(yè)主需求概況 11
• 2.3施工條件概述 13
• 2.4工程特點、難點和關鍵施工點的控制分析 13
• 第三章 總包管理和協(xié)調(diào)措施 14
• 3.1對總承包管理的認識 14
• 3.2總承包管理原則 15
• 3.3總承包管理方法 15
• 3.4總包管理模式與組織機構(gòu) 16
• 3.5總承包管理措施 16
• 3.6總包與業(yè)主、監(jiān)理、設計和分包的關系 28
• 3.7總包對分包單位的管理 30
• 3.8總包與周邊協(xié)調(diào) 31
• 第四章 施工管理與施工部署 31
• 4.1公司組建項目部的原則 31
• 4.2組織機構(gòu)的特點和保障作用 32
• 4.3項目組織機構(gòu)設置 32
• 4.4各部門人員配置 40
• 4.5工程項目目標 40
• 4.6項目目標分解計劃 41
• 4.7工程任務劃分 41
• 4.8項目管理流程及責任分配 43
• 4.9施工程序與順序部署 46
• 4.10空間部署 47
• 4.11施工各區(qū)的劃分 47
• 4.12關鍵施工方法的選擇 47
• 4.13施工進度計劃 48
• 4.14大型機械的選用與布置 49
• 4.15施工組織協(xié)調(diào) 49
• 第五章 施工準備 49
• 5.1技術(shù)準備 49
• 5.2創(chuàng)優(yōu)計劃 51
• 5.3樣板計劃 52
• 5.4QC活動計劃 52
• 5.5新技術(shù)應用計劃 52
• 5.6生產(chǎn)準備 53
• 5.7勞動力資源配置 53
• 5.8主要施工機械計劃表 55
• 5.9主要分包商進場計劃 55
• 5.10措施性材料計劃 56
• 第六章 施工現(xiàn)場平面布置 57
• 6.1施工現(xiàn)場條件與周邊環(huán)境 57
• 6.2施工現(xiàn)場平面布置原則 57
• 6.3現(xiàn)場辦公、生活、臨時圍擋布置 57
• 6.4主要施工機械的布置 58
• 6.5施工各階段現(xiàn)場平面布置 58
• 6.6施工現(xiàn)場臨水布置 59
• 6.7施工現(xiàn)場臨電布置 59
• 6.8施工現(xiàn)場環(huán)保設置 63
• 6.9施工現(xiàn)場優(yōu)化與動態(tài)管理 64
• 第七章 工程進度計劃及保證措施 65
• 7.1進度計劃編制原則 65
• 7.2總進度計劃的編制 65
• 7.3總進度計劃控制原則 65
• 7.4進度計劃的分級控制 66
• 7.5進度控制分析的條件 66
• 7.6施工進度控制的保障措施 68
• 第八章 土建工程施工方法 70
• 8.1施工測量 70
• 8.2防水工程 75
• 8.3土方開挖、降水、回填施工 77
• 8.4基礎底板大體積混凝土施工 79
• 8.5主體結(jié)構(gòu)工程施工 85
• 8.6二次結(jié)構(gòu)工程 107
• 8.7幕墻工程 110
• 8.8門窗工程 112
• 8.9樓地面工程 116
• 8.10一般裝飾工程 122
• 8.11室內(nèi)精裝修 132
• 8.12腳手架工程 133
• 8.13鋼結(jié)構(gòu)工程 143
• 第九章 安裝施工方案 143
• 9.1機電安裝、智能化施工作業(yè)面的展開 143
• 9.2機電安裝關鍵部位及深化設計 146
• 9.3機電安裝施工方案 147
• 9.4智能化施工方案 147
• 第十章 質(zhì)量管理體系與質(zhì)量管理措施 147
• 10.1質(zhì)量管理體系 147
• 10.2質(zhì)量標準 150
• 10.3質(zhì)量管理措施 150
• 10.4主要分項工程質(zhì)量控制和保證的具體措施 153
• 第十一章 創(chuàng)精品工程的措施 159
• 11.1對創(chuàng)精品工程的認識 159
• 11.2精品工程的特征及標準 159
• 11.3創(chuàng)精品工程的工作內(nèi)容及組織 160
• 11.4總包方創(chuàng)精品工程的措施 160
• 第十二章 安全文明施工管理 164
• 12.1原則與依據(jù) 165
• 12.2管理目標 165
• 12.3安全文明施工部署 165
• 12.4安全生產(chǎn)管理崗位職責 169
• 12.5安全管理程序 172
• 12.6安全管理制度 172
• 12.7安全文明施工具體措施 173
• 12.8群塔作業(yè)措施 182
• 12.9安全用品的購置、檢測和使用 183
• 12.10大型施工機械的安裝、使用和拆除及安全使用措施 186
• 第十三章 環(huán)境管理及措施 188
• 13.1環(huán)境管理方針與目標 188
• 13.2環(huán)境因素的識別 189
• 13.3組織體系 190
• 13.4環(huán)境保護管理制度 190
• 13.5針對各項環(huán)境因素的管理措施 190
• 13.6能源、資源的節(jié)約 193
• 13.7民擾和擾民措施 193
• 第十四章 季節(jié)性施工管理及措施 194
• 14.1季節(jié)性施工的范圍與內(nèi)容 194
• 14.2非常時期 195
• 14.3雨季施工 195
• 14.4高溫季節(jié)施工 198
• 14.5 沙塵暴天氣施工措施 199
• 14.6高考等特殊時段保證措施 199
• 第十五章 關于工期、質(zhì)量、成本的合理化建議 199
• 15.1關于工期的合理化建議 199
• 15.2關于工程質(zhì)量的合理化建議 203
• 15.3關于成本的合理化建議 203
• 第十六章 總包與設計、監(jiān)理、業(yè)主等的配合 204
• 16.1原則與依據(jù) 204
• 16.2與工程設計之間關系的協(xié)調(diào) 204
• 16.3與監(jiān)理之間關系的協(xié)調(diào) 204
• 16.4與業(yè)主之間關系的協(xié)調(diào) 205
• 16.5與政府各部門之間關系的協(xié)調(diào) 205
• 16.6與周邊人群之間關系的協(xié)調(diào) 206
• 第十七章 技術(shù)資料管理及措施 206
• 17.1技術(shù)資料保密管理 206
• 17.2技術(shù)資料管理崗位責任制 206
• 17.3工程竣工資料的管理措施 206
• 17.4音像資料的收集與管理工作 207
• 第十八章 緊急情況應急預案 207
• 18.1安全意外事故應急預案 207
• 18.2消防應急預案 208
• 18.3衛(wèi)生防疫應急預案 209
• 18.4防汛應急預案 210
• 18.5突然停電應急預案 211
• 第十九章 健康衛(wèi)生及職業(yè)病防治措施 211
• 19.1健康衛(wèi)生保證措施 211
• 19.2職業(yè)病防治措施 212
• 第二十章 深化設計管理及措施 212
• 20.1深化設計管理措施 212
• 20.2深化設計原則 212
• 20.3深化設計的總體部署 213
• 20.4深化設計管理流程圖 213
• 20.5深化設計的主要工作內(nèi)容 214
• 20.6深化設計管理規(guī)定 215
• 第二十一章 分包計劃及對分包單位的管理措施 215
• 21.1分包計劃 216
• 21.2施工隊伍、專業(yè)分包商的選用 216
• 21.4計劃管理 220
• 21.5技術(shù)管理 220
• 21.6信函管理 221
• 21.7質(zhì)量管理 221
• 21.8安全管理 221
• 21.10施工隊伍及專業(yè)分包商勞動力管理辦法 223
• 第二十二章 成品保護管理及措施 223
• 22.1組建項目成品保護領導小組 223
• 22.2成品保護管理的運行方式 223
• 22.3工作面移交管理辦法 224
• 22.4 成品保護要求 224
• 22.5成品保護措施 224
• 第二十三章 竣工、保修及服務管理 226
• 23.1竣工備案 226
• 23.2與物業(yè)管理公司的交接 227
• 23.3對進駐客戶的服務措施 227
• 23.4工程保修 228
• 23.5保修期外的服務管理措施 231
• 第二十四章 科技進步與管理創(chuàng)新 232
• 24.1目標及意義 232
• 24.2組織機構(gòu)及保證措施 232
• 24.3科技創(chuàng)新的應用項目及特點 233
• 第二十五章 項目廉正建設管理措施 237

  瀏覽詳細目錄>> 隱藏詳細目錄>>

  關鍵詞： 框架結(jié)構(gòu)施工組織設計 施工進度計劃橫道圖 施工現(xiàn)場平面布置圖 施工測量方案 幕墻工程施工

  內(nèi)容簡介

  　　本工程為多層及小高層公用建筑，設計使用年限50年。抗震設防類別：標準設防類丙類?？拐鹪O防烈度 7度。建筑外立面造型美觀，外立面主要由玻璃幕墻、鋁板幕墻、經(jīng)脈幕墻組成。本工程在室內(nèi)外均考慮了無障礙設施，電梯考慮了無障礙電梯。本工程基礎形式包括鋼筋混凝土樁承臺筏板基礎、樁承臺基礎、獨立基礎、條形基礎；主體形式為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)?！　　　　”竟こ桃?、二層為層高7.5m、11.4m的大開間超高結(jié)構(gòu)，會展辦公區(qū)標準層（1~6層）層高均為4.5m、7~9層層高為6.0m的超高結(jié)構(gòu)，頂板及梁的模板及支撐體系也是施工的難點及重點，也是安全施工的關鍵所在。鑒于目前媒體報道的類似結(jié)構(gòu)屢發(fā)重大安全事故，所以我們在本工程的超高空間支撐結(jié)構(gòu)施工時，應從支撐結(jié)構(gòu)的選型、設計、計算、材料質(zhì)量、施工、加固、驗收、檢查等各個環(huán)節(jié)嚴格把關，并盡量放寬安全系數(shù)，加大投入周轉(zhuǎn)材料的用量，確保萬無一失?！　?……　　4.9.2土建工程施工順序　　 地下結(jié)構(gòu)施工→地上結(jié)構(gòu)→外裝修→屋面工程→室內(nèi)裝修（含暖、穿線、暖氣、雨水、消防、通風等安裝）→精裝修?！　　　≈黧w結(jié)構(gòu)施工為龍頭，所有安裝的預留預埋均隨主體結(jié)構(gòu)施工同步進行。外裝修自上而下進行，外立面完成后進行園林綠化與室外工程施工。室內(nèi)裝修以層分段進行。　　4.9.3機電專業(yè)的施工程序　　 在土建結(jié)構(gòu)施工期間，主要工作內(nèi)容是預留預埋；在地下結(jié)構(gòu)驗收之后，各專業(yè)陸續(xù)進場進行主干管線的施工；在主干管線施工后期，開始進行機房、豎井等部位的設備及控制柜的安裝；設備安裝完畢后進入單機調(diào)試、系統(tǒng)銜接及綜合調(diào)試階段；然后進入驗收階段。　　第八章 土建工程施工方法 　　8.1施工測量 8.2防水工程 　　8.3土方開挖、降水、回填施工　　8.4基礎底板大體積混凝土施工 　　8.5主體結(jié)構(gòu)工程施工 8.6二次結(jié)構(gòu)工程 　　8.7幕墻工程 8.8門窗工程 　　8.9樓地面工程 8.10一般裝飾工程 　　8.11室內(nèi)精裝修 8.12腳手架工程 　　……　　附施工現(xiàn)場總平面布置圖、施工進度計劃橫道圖 　　237頁，編制于2010年，工期共248天

  專題推薦

  · 施工總進度計劃橫道圖 · 房建施工進度橫道圖 · 橫道圖施工進度計劃表

  培訓課程

  · 施工員到項目經(jīng)理晉升必備 · 房建結(jié)構(gòu)施工圖讀圖識圖 · 施工現(xiàn)場總平面布置要點詳解 · 樁基工程施工技術(shù)詳解 · 施工現(xiàn)場試驗管理