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泛普醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存幫助和興貿(mào)易批發(fā)管理高效化
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沖擊有著很大的影響。隨之市場(chǎng)供求關(guān)系逐步變化,進(jìn)一步影響了線下實(shí)體企業(yè)在市場(chǎng)中的占比,越來(lái)越多的企業(yè)覺(jué)得困難重重。行業(yè)內(nèi)的醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)軟件、銷(xiāo)售管理軟件層出不窮,大家都在嘗試為傳統(tǒng)企業(yè)排憂解難。??诤团d貿(mào)易 沖擊有著很大的影響。隨之市場(chǎng)供求關(guān)系逐步變化,進(jìn)一步影響了線下實(shí)體企業(yè)在市場(chǎng)中的占比,越來(lái)越多的企業(yè)覺(jué)得困難重重。行業(yè)內(nèi)的醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)軟件、銷(xiāo)售管理軟件層出不窮,大家都在嘗試為傳統(tǒng)企業(yè)排憂解難。??诤团d貿(mào)易有限公司是一家有著雄厚實(shí)力、有著宏偉藍(lán)圖的百貨類(lèi)貿(mào)易企業(yè)。目前有著多個(gè)門(mén)店和倉(cāng)庫(kù)。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,業(yè)務(wù)的逐步擴(kuò)大,門(mén)店也越開(kāi)越多,但隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展,也在企業(yè)的管理過(guò)程中遇到了一些難點(diǎn)。
門(mén)店經(jīng)營(yíng)手工操作太復(fù)雜,效率提升難度大
傳統(tǒng)的手工開(kāi)單已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)的日常需求,由于百貨類(lèi)產(chǎn)品種類(lèi)多,在實(shí)際銷(xiāo)售過(guò)程中,二批、終端等客戶(hù)群體多,導(dǎo)致門(mén)店在經(jīng)營(yíng)中混亂,主要體現(xiàn)在:
1、門(mén)店銷(xiāo)售中銷(xiāo)售人員對(duì)新商品和優(yōu)勢(shì)商品了解不足,對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)和商品信息容易記混,客戶(hù)的退貨、換貨易出錯(cuò)誤,銷(xiāo)售人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品庫(kù)存了解不足,這些問(wèn)題都變成了束縛公司發(fā)展的繩索。
2、手工開(kāi)單效率低,誤差大。記單、揀貨、對(duì)單到帶領(lǐng)客戶(hù)到前臺(tái)結(jié)帳等一系列流程,時(shí)間長(zhǎng)、操作復(fù)雜制約了效率的提升。
3、調(diào)貨、配貨不及時(shí),電話協(xié)調(diào)易出錯(cuò),倉(cāng)庫(kù)人員拿錯(cuò)貨、送錯(cuò)貨的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
4、報(bào)表統(tǒng)計(jì)不便,不利于分析數(shù)據(jù)。特別是異地門(mén)店、倉(cāng)庫(kù)的管理,數(shù)據(jù)反饋不及時(shí),不便于企業(yè)的全局掌控。
泛普醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)軟件正規(guī)化門(mén)店經(jīng)營(yíng),門(mén)店銷(xiāo)售倉(cāng)庫(kù)打印送貨單
2014年9月,和興貿(mào)易與東莞福欣電腦科技(http://www.*.com)展開(kāi)合作,上線泛普醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)軟件網(wǎng)絡(luò)版,針對(duì)多門(mén)店、多倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)模式實(shí)現(xiàn)異地連鎖管理;針對(duì)門(mén)店銷(xiāo)售上線泛普軟件PDA設(shè)備實(shí)現(xiàn)移動(dòng)掃描開(kāi)單。
“數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,加速銷(xiāo)售過(guò)程提升倉(cāng)庫(kù)送貨效率?!边@是和興貿(mào)易總經(jīng)理梁總提出的第一個(gè)要解決的問(wèn)題。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理不是一蹴而就的,是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析來(lái)制定經(jīng)營(yíng)策略的,然而沒(méi)有詳細(xì)的數(shù)據(jù)信息,是無(wú)法做到準(zhǔn)確分析的。通過(guò)傳統(tǒng)的人工統(tǒng)計(jì)不緊緊浪費(fèi)的是時(shí)間成本,更可能浪費(fèi)的是商機(jī)。數(shù)據(jù)統(tǒng)一化管理不可獲缺。
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