知識經濟方興未艾OA不止于知識容器

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在全新的知識經濟時代，企業(yè)面臨著如何提高內部管理能力、降低重復勞動、提升工作效率等諸多需求。這些需求都要求我們采用信息化的處理手段，管理工作流程，消除信息孤島，建立協(xié)同工作的信息管理體制，同時為日積月累的企業(yè)知識尋找一條有效的管理途徑。所以，OA辦公系統(tǒng)成了消除我們后顧之憂的絕佳工具。

知識元素與資金、物資等其他投入元素相區(qū)別的重要一點是它是只增不減的，關鍵在于如何保證新知識持續(xù)匯入的同時，已有知識得到有無損存并有效傳播，而協(xié)同OA系統(tǒng)正擔此重任。新經濟時代，知識也是生產力，企業(yè)通過OA系統(tǒng)知識的積累不僅能提高文化內涵、穩(wěn)固企業(yè)根基，更能減少員工流動帶來的知識損耗。OA協(xié)同辦公系統(tǒng)提供了完整的知識管理地圖，實現(xiàn)從個人知識、項目知識、互聯(lián)網知識、單位知識的全知識鏈的采集、分類分享、反饋、評估、創(chuàng)新的全周期的知識管理，方便有權限的人在第一時間申請、查詢和使用、學習和掌握。

由此可見，OA系統(tǒng)不僅僅是知識的儲存介質，更擔任著知識的傳播、分發(fā)與評估工作，好比構建了一套立體的知識地圖。

首先，我們通過OA辦公系統(tǒng)知識信息管理模塊，可以實現(xiàn)以“企業(yè)級知識、項目級知識、個人級知識、網絡級知識”為核心的，散落在員工的大腦、移動硬盤、電腦、紙質文檔、工作過程、網絡中的，不同緯度的隱形知識顯性化，并通過顯性知識電子化，實現(xiàn)知識的采集、分類、沉淀、分享、學習和持續(xù)創(chuàng)新。

　　其次，通過對角色的分類，來輔助新員工學習企業(yè)知識，或者是幫助重新分配工作的員工迅速了解辦公內容。這大大提高了新員工的融入速度，降低了新員工的培訓成本。

　　鐵打的營盤流水的兵，OA通過對知識的管理，大大減輕了企業(yè)新員工的培訓負擔和員工流動風險，有利于員工對企業(yè)文化的統(tǒng)一了解。

來源：泡泡網