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設備的選擇
設備選擇問題,對于新建企業(yè)選擇設備,老企業(yè)購置新設備和自行設計、制造專用設備,以及從國外引進技術裝備,都是十分重要的。
設備選擇應滿足工廠實際需要,結合企業(yè)長遠工廠經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略全面考慮。
選擇設備的目的是使企業(yè)有限的設備投資、用在工廠必須的設備上,以發(fā)揮投資的最大經(jīng)濟效益。
一般來說,技術上先進、經(jīng)濟上合理、安全節(jié)能、滿足工廠需要是企業(yè)在選擇、制造、引進設備時必須共同遵守的原則。
因此,在選擇設備時應考慮的因素有:
①工廠性;
②可靠性;
②安全性;
③節(jié)能性;
④環(huán)保性;
⑥維修性;
⑦成套性;
⑧靈活性;
⑨耐用性。
- 1工廠計劃的準備工作
- 2工廠作業(yè)控制的方法
- 3工廠能力短期計劃
- 4設備的改造
- 5生產(chǎn)制造工廠OA辦公軟件系統(tǒng)的使用與維護
- 6如何進行現(xiàn)場診斷和分析改善
- 7學習曲線(Learning Curve)應用的限制與陷阱
- 8項目計劃與控制(網(wǎng)絡圖的組成)
- 9什么是新產(chǎn)品?
- 10新產(chǎn)品開發(fā)策略應遵循哪幾點?
- 11精益工廠的核心——精益思想
- 12學習曲線(Learning Curve)的概念
- 13筆記本電池制造流程
- 14并行工程目標和實施步驟
- 15新產(chǎn)品開發(fā)的方式
- 16工廠管理軟件系統(tǒng)針對中小型工廠、生產(chǎn)企業(yè)而開發(fā)設計
- 17并行工程的概念和功能
- 18項目計劃與控制(工程項目管理的內容)
- 19敏捷制造的產(chǎn)生與概念
- 20什么叫工廠管理軟件?
- 21中小廠如何選擇工廠管理系統(tǒng)?
- 22富士康標準工廠運作模式與評價
- 23工廠計劃的編制步驟和滾動式計劃
- 24加工廠管理軟件哪個好用
- 25設備的經(jīng)濟評價
- 26工廠作業(yè)計劃的編制簡介
- 27新產(chǎn)品開發(fā)原則
- 28不同工廠類型工廠控制特點
- 29工廠預測概論
- 30工廠調度部門負責人工作責任制度
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