某電器公司車間主任工作職責與權限

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為了確實做好生產管理，為加強生產現(xiàn)場管理，控制物流、與原材料浪費，整頓生產車間各項生產工序，合理分配員工生產與做好各生產工序的技術管理，特制定本制度。
1、負責生產計劃按排生產并保質保量完成，不能按計劃完成的，生產部根據(jù)實際給予50—200元的處罰。
2、負責車間生產計劃的分析和實施，負責生產過程中的質量控制，如出現(xiàn)重大質量問題的，扣發(fā)生產部經理、質量部經理和車間主任當月考核的全部薪資。
3、負責車間生產設備的維護、保養(yǎng)、使用，確保正常生產，如因機械沒有維護、保養(yǎng)而導致停產的，其員工產生的工資一律以計時算薪，從車間主任工資中扣除。
4、負責車間內部各項管理制度的監(jiān)督，如：生產現(xiàn)場管理辦法，員工行為規(guī)范，原始記錄等，車間主任是一線生產員工的主要負責人，車間主任應該做到車間生產成本的控制，達到降低生產損耗，降低生產成本，提高效益的目的，對生產效率低的車間給予通報批評。
5、負責車間生產人員管理工作及各項安全生產工作，做好生產員工的出勤及獎罰實施，定期對生產人員的安全技能培訓，監(jiān)督、了解各生產員工的生產心態(tài)，處理解決生產車間與生產員工生產過程中習慣性的錯誤并工作計劃和工作總結報告。
6、負責車間生產人員管理工作，監(jiān)督產品質量的檢驗工作，分析應急生產措施與防止產品質量的控制方法并認真做好自己的本職工作。
7、必須完成總經理和部門經理交辦的其它關于生產運作上的問題。
8、有權對生產員工的工作崗位進行合理調整安排的權利。
9、有權對生產員工的不良工作態(tài)度進行批評、教育、處罰決定的權利。
10、有權對屢教不改的生產員工提出開除決定的權利。
11、有權對產品質量做到提出合理化決定的權利。
12、有權對公司生產提出召開臨時會議的權利。
13、有權檢舉公司其他人員不良行為的權利。
以上工作職責希望各車間主任認真對待，對工作不負責任的，工作沒效率的管理者，給予一定的經濟處罰，對工作不負責任造成工作嚴重失職者，將給予調出和解雇本職工作職務的決定。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 10:50 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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