行云流水之能源要件

一、要有明確的組織架構及工作職掌
1．企業(yè)的組織架構（附件1）；
2．生管的組織架構；
3．生管部門的工作職掌；

一般生管（ProductionControl）的職掌如下：
a.確定能源的產品、數量及交期；
b.產能及負荷的分析及準備；
c.協調銷售與能源；
d.制訂能源計劃；
e.派工與開制造命令單；
f.掌握物料供應狀況；
g.控制能源進度；
h.能源進度異常之協調處理；
i.能源績效分析。
4．生管人員應具備的能力與工作態(tài)度：
a.具有數字觀念；
b.具系統(tǒng)分析、整體分析判斷之能力；
c.有較強的協調能力；
d.對產品與制程充分了解；
e.具有耐心；
f.主動積極之工作精神。

二、要有明確的能源管理系統(tǒng)
企業(yè)因規(guī)模、產品及產銷型態(tài)的差異性很大，故沒有一套絕對的運作標準，可依自己的狀況來制訂。
一般能源管理系統(tǒng)可歸納成三種：

第一種：訂貨能源型
1．適用
●多種少量之產品；
●個別規(guī)格之產品。
2．做法
接到訂單后再安排能源。
參見附件2
3．缺點
●交貨期長，市場競爭力低；
●操作復雜、管理困難、管理成本高。
4．克服的方法
●產品或物料標準化；
●操作方法簡化（剔、合、排、簡）；
●運用電腦整合系統(tǒng)。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 13:39 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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