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生產訂單協(xié)調的處理程序
1、銷售部與客戶進行協(xié)調與溝通,根據(jù)訂單要求,制訂主生產計劃。
2、研發(fā)部根據(jù)訂單要求,開發(fā)研制新產品、新模型,使用新技術、新材料等。
3、與生產計劃部進行協(xié)調,制訂生產計劃,安排訂單生產排程。
4、與物料控制部協(xié)調,制訂物料需求計劃,提交請購單。
5、與采購部協(xié)調,制訂采購計劃,并跟蹤供應商的執(zhí)行情況,以便根據(jù)生產及存貨需求進行調整,確保生產正常進行。
6、倉儲部應及時安排出貨、收貨、發(fā)料,以滿足生產線的需求,并在清晰可視狀態(tài)下管理存貨,以保證物料供應數(shù)量準確。
7、與生產部進行協(xié)調(包括人、機、物等生產準備工作),控制生產進度,保證按時交貨。
8、與品管部進行協(xié)調,檢驗物料品質及產品品質,并處理品質異常問題。
9、銷售部與倉儲部協(xié)調制訂出貨計劃和安排運輸計劃,確保訂單準時交付以及控制運輸費用,并按月報告。 rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網
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