影響設施選址的因素

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一、生產運作全球化對設施選址的影響
生產運作全球化和競爭全球化互為因果，使得當今世界范圍內的競爭愈演愈烈。在這種情況下，企業(yè)要保持競爭能力，至少有以下三種方法：
1、采取合理化措施，整理產品結構，提高生產效益，降低勞動成本；
2、更新產品，占領新生市場；
3、調整生產基地，把生產基地搬到銷售機會好或生產成本低的國家和地區(qū)。

其中，第三種方法就是設施選址的問題。對于當今的企業(yè)來說，跨地區(qū)、跨國家進行生產協(xié)作、全球范圍內尋找市場已經是不得不為之的事情。因此，企業(yè)應該根據促使生產運作全球化的要求，具體分析本企業(yè)的產品特點、資源需求和市場，慎重考慮和選擇生產基地，慎重進行設施選址決策。此外，對于許多老企業(yè)來說，還面臨著如何調整生產結構的問題，這其中也涉及設施選址的決策。

二、設施選址影響因素的權衡
在進行設施選址時，企業(yè)有很多要考慮的影響因素。在考慮這些因素時，需要注意的是：第一，必須仔細權衡所列出的這些因素，決定哪些是與設施選址緊密相關的，哪些雖然與企業(yè)經營或經營成果有關，但是與設施位置的關系并不大，以便在決策時分清主次，抓住關鍵。否則，有時候所列出的影響因素太多，在具體決策時容易主次不分，做不出最佳的決策。第二，在不同情況下，同一影響因素會有不同的影響作用，因此，決不可生搬硬套任何原則條文，也不可完全模仿照搬已有的經驗。最后，還應該注意的一點是，對于制造業(yè)和非制造業(yè)的企業(yè)來說，要考慮的影響因素以及同一因素的重要程度可能有很大不同。
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