2014一級建造師管理知識點：動態(tài)控制在進度控制中的應用

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　　動態(tài)控制在進度控制中的應用：

　　運用動態(tài)控制原理控制進度的步驟如下：①工程進度目標的逐層分解。對于大型建設程項目，應通過編制工程總進度規(guī)劃、工程總進度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目工程進度計劃等進行項目工程進度目標的逐層分解。②在項目實施過程中對工程進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制。③如有必要（即發(fā)現(xiàn)原定的工程進度目標不合理，或原定的工程進度目標無法實現(xiàn)等），則調整工程進度目標。

責任編輯：瑪門

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