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天津市進一步加強預警監(jiān)控管理。通過完善“四個系統(tǒng)”,即招標關鍵環(huán)節(jié)預警監(jiān)控信息系統(tǒng)、招標公告發(fā)布與投標報名預警監(jiān)控系統(tǒng)、建設工程評標專家抽取監(jiān)控系統(tǒng)和中標結果公示監(jiān)控系統(tǒng),對全市范圍內出現(xiàn)招標數(shù)據(jù)異常的項目進行預警監(jiān)控。集中梳理工程招投標28項工作流程和66個業(yè)務環(huán)節(jié),進一步完善23個關鍵節(jié)點的重點監(jiān)控。近3個月,共發(fā)現(xiàn)預警項目23項,其中20項預警為備案時間晚于開標時間,3項顯示未在專家?guī)斐槿≡u標專家。經(jīng)比對分析,絕大多數(shù)是錄入數(shù)據(jù)與系統(tǒng)監(jiān)控檢索字段不匹配造成的,個別項目是區(qū)縣監(jiān)管人員和招標代理機構工作不細致造成的。已要求相關責任單位及時整改,并將問題情況記入考核評價檔案。通過數(shù)字化預警等科技手段,實現(xiàn)對招投標活動的全覆蓋監(jiān)管。(有修改)
摘自 天津建設網(wǎng) 2015.01.06 作者 招標處