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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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編制工程項目進度計劃的方法主要有什么

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　　2015年咨詢工程師考試《項目組織與管理》真題多選題第83題

　　編制工程項目進度計劃的方法主要有（ ?。＃?015年真題）

　　A．關鍵線路法

　　B．計劃評審技術

　　C．頭腦風暴法

　　D．圖示評審技術

　　E．定額計算法

　　【答案】：ABD

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)名師權威解析】：編制進度計劃的方法很多，最常用的方法有：關鍵線路法（CPM）、計劃評審技術（PERT）、圖示評審技術（GERT）等。

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責任編輯：天藍

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發(fā)布：2007-07-21 12:23    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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