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項目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師《組織與管理》第六章（5）

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　　三、項目雇員考核

　　（一）考核的作用

　　1．有利于加強成員的團隊意識

　　2．時刻提醒團隊成員要完成的任務(wù)

　　3．調(diào)動成員積極性

　　4．提高成員工作效率

　　5．保證項目目標的實現(xiàn)

　?。ǘ┛己说膬?nèi)容

　　注意各個考核內(nèi)容的考核目的

　　1．工作效率

　　2．工作紀律

　　3．工作質(zhì)量

　　4．工作成本

　　（三）考核方式

　　1．任務(wù)跟蹤，包括進度跟蹤、質(zhì)量跟蹤與費用跟蹤

　　2．平時抽查，主要進行進度、質(zhì)量及工作紀律的抽查

　　3．階段總結(jié)匯報

　　4．征求客戶意見

　　5．問題征詢，指征求第三方的意見

　　6．成員互評

　?。ㄋ模┛己斯芾?/strong>

　　1．考核結(jié)果的分析

　　2．考核分析結(jié)果的記錄

　　3．結(jié)果的反饋與工作調(diào)整

　　4．結(jié)果的使用

　　第三方包括公司職能部門、公司高層等

　　【例題6-6】下列獲取人員的活動中，成本低、情況比較了解，但易受行政、人際關(guān)系等干擾，來源范圍較窄的是（ ?。＃?008年真題）
　　A．內(nèi)部招聘
　　B．選拔
　　C．逐一試用
　　D．社會公開招聘

　　【答案】B

　　【例題6-7】征求第三方對項目團隊的意見，從中發(fā)現(xiàn)問題，這是（ ?。┛己朔绞?。
　　A．任務(wù)跟蹤
　　B．征求客戶意見
　　C．問題征詢
　　D．成員互評

　　【答案】C

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責任編輯：無為

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發(fā)布：2007-07-24 12:25    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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