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2015年咨詢工程師《工程咨詢概論》第五章(8)
三、工程項目管理模式(P134)
當前已經(jīng)形成了多種項目管理模式,而且還在不斷地完善和創(chuàng)新,常見的包括:
1.建設單位自行組織工程項目管理機構進行管理
業(yè)主或建設單位組建專門的機構負責項目管理工作,如基建辦公室、工程指揮部等。不利于積累經(jīng)驗。
2.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行項目管理
也稱傳統(tǒng)模式,是國際上最通行的項目管理模式。
3.設計采購建造(EPC)交鑰匙模式
由業(yè)主經(jīng)過招標,委托一家工程公司對設計、采購、施工進行總承包。在這種模式下,通常采用總價合同方式。
4.代理管理模式
是項目管理公司代表業(yè)主對項目施行全過程管理。
5.管理承包模式
業(yè)主將項目委托給一家工程管理公司進行管理。
6.BOT模式
BOT是英文Build-Operate-Transfer的縮寫,譯為建造-運營-移交。主要用于投資規(guī)模較大的基礎設施建設。
例題1.EPC項目管理模式的含義是( )。
A.設計——建造——運營
B.建造——運營——移交
C.設計——采購——建造
D.設計——投資——建造
提示:參見教材P134
[正確答案]C
[答案解析]設計采購建造(EPC)交鑰匙模式,系指由業(yè)主經(jīng)過招標,委托一家工程公司對設計、采購、施工進行總承包。在這種模式下,通常采用總價合同方式。
例題2.BOT模式是工程項目管理模式中的一種,主要用于( )。
A.技術較為復雜的工程項目建設
B.造價較高的工程項目建設
C.投資規(guī)模較大的基礎設施建設
D.非經(jīng)營性政府投資項目建設
提示:參見教材P134
[正確答案]C
[答案解析]BOT是英文Build-Operate-Transfer的縮寫,譯為建造-運營-移交。主要用于投資規(guī)模較大的基礎設施建設。
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