丁曉斌：從創(chuàng)新中演繹差異化的雙面性

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回國，仍從事酒店和會所設(shè)計，看著仍掙扎在“山寨”概念中的設(shè)計市場，他走了一條“差異化”的道路。

丁曉斌

設(shè)計師簡介：丁曉斌，Kevin，華南裝飾設(shè)計研究院院長，AHD ALEXANDER(INTERNATIONAL)/亞歷山大國際酒店設(shè)計顧問公司/亞太區(qū)設(shè)計總監(jiān)、意大利建筑師/設(shè)計師協(xié)會會員/深圳代表處(中國地區(qū)委員會)理事、深圳市室內(nèi)設(shè)計師協(xié)會(SZAID)常務(wù)理事。從事酒店設(shè)計工作二十多年，致力于國際品牌五星級酒店、溫泉水療度假酒店、頂級奢華酒店、藝術(shù)精品酒店、高端定制會所等設(shè)計。榮獲過中國國際建筑裝飾及設(shè)計博覽會2012~2013年度十大最具影響力酒店設(shè)計師等眾多國內(nèi)外設(shè)計大獎。

創(chuàng)新映射出的差異化之路

首先，我們了解到您在歷史悠久的意大利米蘭理工大學(xué)獲得了設(shè)計碩士學(xué)位，能和我們談?wù)劊跉W洲設(shè)計之都求學(xué)的經(jīng)歷對你設(shè)計方面的影響嗎?

【丁曉斌】在米蘭理工大學(xué)，聽到最多的就是——“創(chuàng)新”。

在米蘭理工大學(xué)期間，我進入到當(dāng)?shù)氐囊恍┰O(shè)計機構(gòu)。當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計公司，包括在世界上很有影響力的設(shè)計機構(gòu)，他們的核心創(chuàng)意團隊一般都并不龐大。給我留下深刻印象的是，他們設(shè)計的項目時間跨度較我們國內(nèi)要更長，他們的設(shè)計師重視每一個設(shè)計項目，花費大量的時間，為的就是創(chuàng)新。而在米蘭理工大學(xué)，我所學(xué)到的最重要的知識，就是創(chuàng)意。

回國之后，您是怎么將這個創(chuàng)新的概念融入到您的設(shè)計之中的呢?我們看您的作品，在創(chuàng)意之中具有成熟的風(fēng)格，能跟我們介紹下，您是如何做到的?

【丁曉斌】回國后，我認識到差異化是我所追求的方向，我們走出了一條與現(xiàn)有設(shè)計公司都不同的路線。我們的客戶也非常欣賞這一點，因為他們能看到全新的設(shè)計作品。

我一直堅持多元化的設(shè)計特點。設(shè)計師是一個特殊的群體，需要不斷汲取新鮮的知識。設(shè)計師要有一顆勇敢的心，敢于將最新的思想融入自己的作品。當(dāng)然，這有一個前提，就是需要沉淀的一個過程?？赡芤?jīng)歷一段時間，經(jīng)過反復(fù)推敲，才逐漸讓創(chuàng)新的理念溶解在自己的作品之中。最終得到的，才是獨一無二的，為人所接受的創(chuàng)意設(shè)計。

我們AHD亞歷山大最新的作品，假日花園酒店。是以“花園”為概念的藝術(shù)主題酒店。“花園”的概念以各種元素呈現(xiàn)出來，最終的方案中你能感受到暗喻的“花園”。大堂從平面布局到空間設(shè)計都與常規(guī)“正、大、空”的奢華酒店概念有很大的區(qū)別。相對來說更戲劇化，呈現(xiàn)“序幕—前奏—主題”的序列感，給到客人新鮮的入住體驗?？梢哉f，像是撥開層層帷幔，進入一個異彩紛呈的奇特花園，開始探秘之旅。

就像我介紹的這個項目，創(chuàng)意是要與整個設(shè)計聯(lián)系，真正融入其中，才會讓人既過目不忘，又能從心中認可。

然而創(chuàng)新的過程是痛并快樂著的。AHD亞歷山大的每一個作品都在尋求變化，每一次都是化蝶的過程。其中，經(jīng)歷無數(shù)次的推敲、嘗試。當(dāng)新的設(shè)計作品誕生之時，你會由衷感到破繭而出的快樂。

從差異化中演繹出管理經(jīng)

據(jù)我們了解，國內(nèi)設(shè)計時間都很緊張，這跟米蘭的設(shè)計模式截然不同。請問，在AHD亞歷山大的實際管理中，您是怎樣去協(xié)調(diào)這個問題的?

【丁曉斌】這個問題需要從兩個方面來解決，一是設(shè)計公司的經(jīng)營理念，二是與甲方或投資方的關(guān)系協(xié)調(diào)。

其實，我提出的差異化概念，在這里也是適用的。我們不追求龐大的公司體系。AHD在中國走的是一條不同的路線。我們也曾有這么一段時間，沒有節(jié)制地接下了大量項目?，F(xiàn)在則是更加理智地去選擇一些高品質(zhì)的項目來參與，嚴(yán)格控制設(shè)計項目的數(shù)量。我們注重品質(zhì)，不會盲目追求項目的產(chǎn)量。我們更不會為了接更多項目、為了獲得更高的利潤，來進行盲目的擴張。

確實，國內(nèi)的項目設(shè)計周期相對來說很短。我們沒有辦法去改變中國設(shè)計的大環(huán)境。但是，既然對項目數(shù)量有了理性控制，相對來說，就為每個項目預(yù)留了更多的時間。設(shè)計師有更多的精力去專注于某一個項目。我們的設(shè)計團隊具有很強的凝聚力和創(chuàng)造力，與這種經(jīng)營理念也是分不開的。

AHD亞歷山大在中國走的是一條差異化的路線，我們的客戶也是非常認同這一點，因為從中，他們能得到更高品質(zhì)的、與眾不同的設(shè)計作品。

正是因為在前期對項目有一定的要求，所以我們的客戶大都有著國際化的視野。同時，他們也樂于接受新的設(shè)計理念。比如，我們在進行北京瑞頤酒店設(shè)計時，業(yè)主和酒管公司對設(shè)計有著高層次的理解。源于瑞士的瑞頤酒店管理集團已有30多年的歷史，在全球三大洲九個國家管理近三十家酒店。集團以杰出的瑞士品質(zhì)，向高端酒店業(yè)主提供國際品牌酒店管理服務(wù)。北京燁煌瑞頤酒店是瑞頤酒店管理集團在北京的第一家酒店。對新的酒店的設(shè)計，他們有系統(tǒng)的計劃和市場研究。

在設(shè)計進行中，我們給到他們?nèi)碌脑O(shè)計理念、全新的視覺體驗。于是，在這個項目中，設(shè)計回過來又起到引導(dǎo)的作用，引導(dǎo)業(yè)主和酒管公司接受更優(yōu)秀、更有市場價值的概念。

AHD亞歷山大走的是一條差異化的路線，這與國內(nèi)的大環(huán)境是否會有一定的關(guān)聯(lián)?近年來，精品酒店慢慢成為酒店行業(yè)的發(fā)展趨勢，在這方面，AHD亞歷山大是怎么應(yīng)對的?

【丁曉斌】確實，中國的酒店界正發(fā)生著一系列的變化。我們也認識到，這不是危機，是機遇。我們在其中，切實地感受著這種沖擊——設(shè)計界舊的篇章已經(jīng)過去了，中國將迎來嶄新的一頁。

我相信，AHD亞歷山大尋求差異化的方向是正確的，我們不同于其它任何一家設(shè)計公司，我們的設(shè)計作品也是獨特的。從設(shè)計角度來說，精品酒店為什么會成為酒店行業(yè)的發(fā)展趨勢，就是因為她們有特色。其實，不僅僅是精品酒店，我們正在設(shè)計中的高端酒店、會所、商業(yè)地產(chǎn)項目，全都開始脫離了舊的設(shè)計時代，向著特色化開始演變。