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【碩士】施工質(zhì)量控制與評價模型研究

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內(nèi)容簡介

    本文在研究國內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對施工項目實施“過程方法”控制質(zhì)量和質(zhì)量評價進(jìn)行了研究。首先,從質(zhì)量的含義出發(fā),概述了質(zhì)量管理的發(fā)展歷史及特點,分析用“過程方法”進(jìn)行施工項目質(zhì)量控制的必要性和可行性。接著對施工項目質(zhì)量控制的依據(jù)、目標(biāo)和方法,影響質(zhì)量變異的因素和分析工具、方法、需做的質(zhì)量基礎(chǔ)工作等作了全面的論述。并提出用過程方法能降低質(zhì)量成本的觀點。然后,介紹了項目進(jìn)行質(zhì)量過程控制的方法、實施程序和步驟。實施中按照質(zhì)量計劃書重點對分部分項、施工工序的質(zhì)量及施工過程中成品質(zhì)量保護(hù)等進(jìn)行控制。并用直方圖和控制圖對施工質(zhì)量和管理水平進(jìn)行了分析和評價。還強調(diào)了培訓(xùn)、試驗等質(zhì)量基礎(chǔ)工作和基于日本“55”的施工現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量控制工作。質(zhì)量評價是工程項目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的階梯。結(jié)合作者的實踐經(jīng)驗,建立了過程質(zhì)量控制的動態(tài)評價模型,為評價質(zhì)量控制改進(jìn)活動和檢驗過程質(zhì)量控制的成果一“顧客滿意度”提供了相對統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)。      2006年編制

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發(fā)布:2007-11-16 15:30    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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