安全工程師《生產管理》知識：安全生產管理理論1

　　第一節(jié)安全生產管理基本概念

　　一、熟悉安全生產有關內容；

　　二、掌握事故、事故隱患、危險、重大危險源等分類原則；

　　三、掌握安全、本質安全、安全生產管理等要求。

　　第二節(jié)我國安全生產管理方針（第二節(jié)現代安全生產管理理論06版）

　　一、了解我國安全生產工作現狀；

　　二、熟悉我國安全生產管理方針。

　　第三節(jié)安全生產管理理論和方法（第三節(jié)我國安全生產管理現狀06版）

　　一、了解安全生產管理的發(fā)展歷史；

　　二、熟悉安全生產管理的原則；

　　三、熟悉事故致因理論；

　　四、掌握事故預防原理與原則。

　　第四節(jié)安全生產“五要素”及其關系

　　一、掌握安全生產“五要素”；

　　二、了解安全生產“五要素”之間的關系。

　　大綱變化情況

　　1、 第四節(jié)是新增加內容。其余內容與05年大綱相同。

　　2、 大綱的排版和2006年新教材的排版不一致，其中第二節(jié)和第三節(jié)的內容沒有及時調換，仍舊依照05年的版本套下來。

　　本講要點

　　1、安全生產、安全生產管理

　　2. 事故、事故隱患、危險、重大危險源

　　3.安全、本質安全、安全生產管理

　　4.安全生產管理的原理與原則；

　　5.事故致因理論；。

　　6.事故預防原理與基本原則。

　　7.我國安全生產管理方針及其含義

　　8、安全生產“五要素”

　　內容講解：

　　第一節(jié)安全生產管理概述

　　一、安全生產、安全生產管理

　?。ㄒ唬┌踩a

　　安全生產是為了使生產過程在符合物質條件和工作秩序下進行，防止發(fā)生人身傷亡和財產損失等生產事故，消除或控制危險、有害因素，保障人身安全與健康、設備和設施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。

　?。ǘ┌踩a管理

　　安全生產管理是管理的重要組成部分，是安全科學的一個分支。所謂安全生產管理，就是針對人們生產過程的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，實現生產過程中人與機器設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產的目標。

　　安全生產管理的目標是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產過程中由于事故所造成的人身傷害、財產損失、環(huán)境污染以及其他損失。安全生產管理包括安全生產法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術管理、設備設施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。

　　安全生產管理的基本對象是企業(yè)的員工，涉及到企業(yè)中的所有人員、設備設施、物料、環(huán)境、財務、信息等各個方面。安全生產管理的內容包括：安全生產管理機構和安全生產管理人員、安全生產責任制、安全生產管理規(guī)章制度、安全生產策劃、安全培訓教育、安全生產檔案等。

泛普軟件-工程項目管理系統整理

　　更多推薦：

　　·2015年安全工程師報名匯總

　　·2015安全工程師備考經驗交流

　　·安全工程師資格考試歷年真題及答案解析