監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

如何規(guī)范詢價采購？

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

所謂詢價采購是指采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格幅度小的政府采購項目，可以依照《采購法》采用詢價采購方式；這就是詢價采購。采用詢價采購方式在貨比三家或貨比多家相對簡單而又快捷，不允許供應商報出不得更改的報價等等；都該嚴格規(guī)范，具體應從以下四點入手：

一、在邀請報價的供應商數(shù)量上，應至少有三家或者三家以上；就這一規(guī)定而言對所選供應商要在符合條件、標準的情況下才能定數(shù)，不能降低條件、標準；不得人為指定供應商或有其他不規(guī)范的“達數(shù)應符式”選定供應商；在被詢價供應商的確定上，要杜絕憑感覺、憑關(guān)系現(xiàn)象；要堅持統(tǒng)一標準，科學化運作。

二、只允許供應商報出不得更改的報價，這適用于采購現(xiàn)成的而并非按采購要求的特定規(guī)格、特別制造或提供的標準化貨物，貨源豐富且價格彈性變化不大的采購項目；在詢價采購實踐中，存在著與采購等有串通現(xiàn)象，報出的價格不符合市場經(jīng)濟規(guī)律性；甚至出現(xiàn)有特殊的供應商報價后又更改的不良傾向。所以，這就要求詢價小組一定要規(guī)范供應商的報價，堅持依法規(guī)定一次性報價；沒有更改的機會，切防相互之的勾結(jié)腐敗行為。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 10:20    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

泛普采購管理系統(tǒng)其他應用

質(zhì)量管理工具 商品管理系統(tǒng) 計量管理系統(tǒng) 訂單管理系統(tǒng) 供應商管理系統(tǒng) 供應鏈管理系統(tǒng) 經(jīng)銷商管理系統(tǒng) 采購管理系統(tǒng) 免費供應商管理軟件 免費經(jīng)銷商管理軟件 免費采購管理系統(tǒng) 供應商管理軟件下載 供應鏈管理軟件下載 供應鏈管理系統(tǒng)下載 經(jīng)銷商管理系統(tǒng)下載 采購管理系統(tǒng)下載