倉儲管理詞匯

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倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所，是連接生產、供應、銷售的中轉站，對促進生產提高效率起著重要的輔助作用

倉儲是產品生產、流通過程中因訂單前置或市場預測前置而使產品、物品暫時存放。它是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所，是連接生產、供應、銷售的中轉站，對促進生產提高效率起著重要的輔助作用。同時，圍繞著倉儲實體活動，清晰準確的報表、單據帳目、會計部門核算的準確信息也同時進行著，因此倉儲是物流、信息流、單證流的合一。

倉儲管理重點
隨著接單和經營模式不同，倉儲模式也不同。下面我們逐個介紹不同接單模式下的倉儲管理重點，與經營方式相關聯(lián)的倉儲模式重要名詞解釋如下。
經營模式與倉儲模式相關聯(lián)的重要名詞解釋：
1.BTS/BTF：BuildtoStock/BuildtoForecast，根據事前與客戶協(xié)議的庫存水平自動補貨的一種交易模式。
2.BTO：BuildtoOrder，根據客戶訂單進行生產排配、物料采購、交貨安排的彈性接單交易模式。
3.CTO：ConfigurationtoOrder，依客戶選配訂單由　標準半成品起做測試組裝交貨的彈性接單交易模式。
4.VMI：VendorManagedInventory，供應商免費存放，在距離組裝地1－2小時車程、3－14天的訂單或預測前置庫存。
5.VMSA：VendorManagedStagingArea，制造商免費存放，在距離客戶銷貨地1－2小時車程，3－14天的訂單或預測前置成品庫存。
BTS/BTF是傳統(tǒng)的接單方式，在客戶提供的預測需求下擬定生產計量，按既定的規(guī)格生產半成品、成品入庫，客戶下訂單與交貨通知時再由庫存出貨達交。其交期承諾的關鍵要素在“半成品在手庫存量和成品在手庫存量”能給已排定的生產計量補貨并滿足訂單需求，必要時建立Hub(中轉倉)與最后組裝線以滿足客戶最大需求。在BTS/BTF交易方式下，不同倉儲模式的管理重點如下：
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