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物資管理制度之一職能部門職責

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物資管理制度之一職能部門職責物資管理是企業(yè)管理的重要組成部分，材料費用在橋梁的生產(chǎn)成本中占有很大的比例，為了加強物資工作

 

 

物資管理制度之一職能部門職責
 物資管理是企業(yè)管理的重要組成部分，材料費用在橋梁的生產(chǎn)成本中占有很大的比例，為了加強物資工作的系統(tǒng)管理，達到定點采購，保證供應、減少浪費、合理使用、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本、節(jié)約增效的目的，特制訂本制度。
一、 職能部門職責
1、 物資科負責橋梁廠所需材料的計劃、合同、采購、保障供應工作。全體人員應嚴格遵守廠紀廠規(guī)，加強政治及業(yè)務學習，不斷提高自身素質和業(yè)務水平，并負責檢查指導和考核相關物資工作。
2、 隨時了解橋梁生產(chǎn)情況，掌握所管各項原材料的收發(fā)存動態(tài)，對用量較大的重大物資要提早落實貨源，保持合理儲備，確保橋梁生產(chǎn)的物資供應。
3、 計劃采購橋梁生產(chǎn)所用材料，必須確保質量，定點在大型廠家訂合同。
4、 在市場經(jīng)濟環(huán)境中，以國家訂貨會合同供貨為主，以市場調節(jié)為輔。物資采購要做到“貨比三價”。物資發(fā)放要按材料消耗定額供應，建立健全各類臺帳，發(fā)料單據(jù)帳務做到日清月結，達到帳、物、資金相符。
5、 秉公辦事、廉潔奉公，不以物權謀私，維護本廠利益和榮耀，對外洽談業(yè)務把好質量關、價格關、數(shù)量關、供貨時間關，謹防上當受騙。



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發(fā)布：2007-06-24 14:10    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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